Ce matin c’était black out, impossible de faire fonctionner mon Live Audio LinkedIn. Bizarrement il est toujours en cours alors que je ne peux pas m’y connecter. Pour ceux qui ont pu être en ligne vers 08H45 quand LinkedIn m’a autorisé à entrer dans mon Live pour activer mon micro voici l’épisode de ce matin : Aujourd’hui j’avais […]
Ce matin c’était black out, Impossible de faire fonctionner mon Live Audio LinkedIn. Bizarrement il est toujours en cours alors que je ne peux pas m’y connecter.😅 Pour ceux qui ont pu être en ligne vers 08H45 quand LinkedIn m’a autorisé à entrer dans mon Live pour activer mon micro voici l’épisode de ce matin.
Mes premiers jours en tant que Cheffe de projet pour le concours national d’Air France HOP furent les plus déroutants, voire terrifiants. Voici 5 leçons que j’ai intégrées lors de mes premiers pas dans ce type de grandes entreprises aux équipes à piloter situées dans différents pays. 1. Soyez prêt à apprendre Rien n’est plus essentiel
5 leçons apprises lors de mes 1ers jours en tant que cheffe de projet Lire la suite »
J’ai eu l’occasion de gérer plusieurs processus de changement dans les organisations dans lesquelles j’ai travaillé. Et, je peux vous dire qu’il s’agit d’un voyage plutôt que d’une destination. C’est une danse délicate qui nécessite une compréhension profonde des personnes, des processus et de la culture de l’organisation. La première étape est toujours la plus
Êtes-vous prêt à rejoindre le monde trépidant des grandes entreprises ? Naviguer dans ce paysage multiculturel et en constante évolution peut sembler intimidant, n’est-ce pas ? Dans mon parcours, j’ai découvert trois compétences essentielles qui peuvent transformer ce défi en une véritable opportunité. 1️⃣ La communication interculturelle Il est crucial de pouvoir communiquer efficacement avec
3 compétences essentielles pour réussir dans les grandes entreprises Lire la suite »
En fonction de la taille de votre organisation, de vos moyens, de la durée de votre projet et de vos objectifs à atteindre, il existe plusieurs façons de mobiliser vos collaborateurs. Je vais vous donner une liste non exhaustive qui va vous permettre de piocher en fonction de vos écosystèmes et je compte sur les
10 clés pour motiver un collaborateur à s’investir dans son travail Lire la suite »
La gestion d’équipe dans les organisations internationales est un défi complexe. Entre la communication transculturelle, la diversité des compétences et le leadership à distance, les obstacles peuvent parfois sembler insurmontables. Regardez une équipe multiculturelle où les malentendus dus à des différences de communication sont courants. Les diverses compétences sont sous-utilisées et la coordination à distance
3 leçons tirées de la gestion d’équipes dans une organisation internationale Lire la suite »
Apporter une plus-value à votre organisation pour la rendre plus efficace, c’est prendre le temps de la faire évoluer dans le bon sens. Une amélioration continue est nécessaire tout comme il est important d’essayer d’aller plus haut que les autres et plus loin que le cadre visible. Voici 9 conseils en 3 points. 1. La
9 conseils pour apporter une valeur supplémentaire à votre organisation Lire la suite »
Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire LMWM live audio : 🔗 Pour (ré)écouter certains épisodes passés c’est ici. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon « daily motivation » que je partage du lundi au vendredi à
Leadership & Management Weekly Motivation : Ep 14 Lire la suite »
Dans les organisations internationales, il peut être difficile de gérer la diversité culturelle et les défis complexes auxquels nous sommes confrontés. J’ai vécu cela moi-même et je sais à quel point cela peut être décourageant. Imaginez une équipe qui peine à s’aligner sur une vision commune. Les différences culturelles créent des tensions, les idées innovantes