9 conseils pour apporter une valeur supplémentaire à votre organisation

Apporter une plus-value à votre organisation pour la rendre plus efficace, c’est prendre le temps de la faire évoluer dans le bon sens. Une amélioration continue est nécessaire tout comme il est important d’essayer d’aller plus haut que les autres et plus loin que le cadre visible. Voici 9 conseils en 3 points.

1. La créativité

Le manager doit chercher à aiguiller l’équipe afin de favoriser la créativité de ses collaborateurs. Celle-ci va permettre d’avoir un écosystème plus efficace et donc plus performent.

Mes 3 conseils :

  • Créer un climat positif pour libérer la créativité de vos collaborateurs
  • Instaurer des rituels qui permettent de sortir du cadre traditionnel
  • Rassurer vos collaborateurs en donnant du feedback sur l’impact significatif/positif de leur créativité

2. L’émergence

Il est primordial de travailler sur l’émergence. L’émergence des idées, l’émergence des talents mais aussi l’émergence des leaders de votre organisation. Vous devez faire preuve d’originalité pour aider les collaborateurs à faire de même et ainsi voir l’émergence.

Mes 3 conseils:

  • Donner l’exemple dans votre comportement comme dans vos paroles.
  • Brainstormer pour voir fleurir les idées, avis, postures, initiatives…
  • Toujours chercher à développer les compétences de vos collaborateurs

3. Utiliser le réseau

Parties prenantes, clients, fournisseurs, collaborateurs, équipes des autres services, experts, consultants. Invitez de temps en temps à venir réfléchir avec vos équipes, des personnes qui a priori n’ont rien à voir mais pourraient au contraire vous apporter des idées ou informations révolutionnaires pour votre organisation.

Mes 3 conseils :

  • Faire des sondages anonymes pour solliciter régulièrement votre réseau afin qu’ils s’expriment sur les « plus » et les « moins » du fonctionnement de l’organisation
  • Aplanir la hiérarchie pour faire réfléchir ensemble des personnes de différents niveaux sur le socle commun qui fonde l’organisation
  • Organiser des ateliers collaboratifs avec le but d’optimiser les ressources et fluidifier les processus en interne

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