On m’a proposé un poste de directrice régionale dans une enorme organisation internationale. Un salaire à 5 chiffres par mois. Titre prestigieux. Bureau fixe. 30% de mon temps en voyage. J’ai dit non. Même pas bégayé. Pourquoi ? Parce que j’ai compris une chose : Ma liberté n’a pas de prix. Travailler H24 pour la […]
Ma liberté n’a pas de prix ! Lire la suite »
Je veux que mon enfant parte loin pour réussir. Je veux revenir en Afrique pour apporter mon expertise.Deux phrases qu’on entend souvent. Deux visions qui méritent… d’être questionnées. D’un côté, on continue de croire que l’excellence se trouve forcément ailleurs. Pourtant, l’Afrique compte des universités d’exception : Et surtout, des réussites concrètes en sont issues
Le continent n’a pas besoin de sauveurs Lire la suite »
J’ai quitté de grandes organisations et un CDI confortable en Europe pour venir sur le continent africain. Certains ont ri. D’autres m’ont dit : « Tu quittes ça… pour ça ? » Oui. Et je ne regrette rien. Aujourd’hui, je travaille sur des projets à impact. Je vis selon mes valeurs. Je contribue autrement. Je
Tu quittes ça… pour ça ? Lire la suite »
Je suis fière d’annoncer la tenue aujourd’hui d’un événement parallèle majeur porté par notre réseau African Women Leaders Network (AWLN) lors de la Conférence internationale sur le financement du développement (FfD4) à Séville. Un rendez-vous crucial pour faire entendre la voix des femmes africaines dans les débats mondiaux sur la justice économique et l’accès équitable
Annonce spéciale Lire la suite »
En tant que Coordinatrice des 5Cs et point focal à Addis-Abeba du réseau continental African Women Leaders Network (AWLN) , j’espère voir beaucoup de candidatures des Comores et de mes followers dans les 300 alors allez-y. Vous êtes une jeune femme leader africaine ? Vous menez un projet innovant à fort impact ? Les candidatures
Appel à candidatures ouvert ! Lire la suite »
Ces phrases ne sont pas l’apanage d’un continent ou d’une culture. Elles sont le reflet d’un leadership qui n’a pas été formé, challengé, ni transformé. Elles traduisent souvent une peur du changement, un attachement au contrôle, et une confusion entre autorité et compétence. Le véritable enjeu n’est pas culturel, mais structurel : Ce dont nos
L’enjeu est structurel ! Lire la suite »
Ce que le Jour 3 du SMM4 m’a rappelé : Une stratégie commerciale efficace ne commence ni par le produit, ni par la communication. Elle commence par l’écoute profonde du besoin réel. Merci Sabin BETEBE pour cette invitation à recentrer notre vision sur l’essentiel : les attentes, les émotions et les réalités de nos client·e·s.
Jour 3 – Sommet des Managers – 4ᵉ édition Lire la suite »
Un rendez-vous pour transformer notre façon de manager ! Le SMM4, organisé par Be Extraordinary Entreprise avec ma fine équipe GAMA Consulting, continue d’apporter de la valeur à chaque instant. Des ateliers concrets (70 % pratiques – 30 % théoriques), animés par des expert·es engagé·es pour réinventer le management avec impact. Nous avons exploré 4
Jour 2 – Sommet des Managers – 4ᵉ édition Lire la suite »
Quand je participe à la co-organisation d’un évènement ou d’une formation, je me demande toujours comment va se passer le lancement car en général ça donne la dynamique de la suite et de l’impact. Hier, j’ai vécu une journée d’apprentissage profondément alignée avec ma mission : accompagner les leaders à construire des organisations puissantes, humaines
Jour 1 – Sommet des Managers – 4ᵉ édition Lire la suite »
Déléguer, ce n’est pas juste donner une tâche. C’est faire grandir. On m’a souvent demandé comment je fais pour gérer autant de projets, dans plusieurs pays, avec des interlocuteurs aussi différents. La réponse est simple : je ne fais pas tout toute seule. Je délègue, et surtout, je délègue bien. Mais attention : déléguer, ce
Déléguer, c’est faire grandir. Lire la suite »