L’accountability n’est pas le contrôle des personnes. C’est la capacité d’une organisation à faire en sorte que chacun sache ce qu’il doit produire, dispose des moyens pour le faire, rende compte de ses résultats et apprenne de ses succès comme de ses échecs. Je vous explique dans la vidéo ci-dessous. Sitti Inspire – Inspirer les […]
Une étude récente de Boston Consulting Group (BCG) met en évidence un constat frappant : dans près des deux tiers des organisations interrogées, l’implication du conseil d’administration dans les programmes de transformation se limite essentiellement à des mises à jour de statut. Pourtant, les transformations réussissent davantage lorsque le conseil adopte un rôle de partenaire
En Afrique du Sud, Nomsa avait porté plainte plusieurs fois contre son ex-compagnon. Elle avait peur.Très peur. Mais comme beaucoup de femmes, elle avait fini par entendre autour d’elle : Quelques semaines plus tard, elle a été assassinée. Le plus douloureux dans certaines histoires, c’est que les victimes avaient déjà tenté d’alerter. Nous devons arrêter
Il y a des questions qu’on me pose souvent sur le fonctionnement des organisations : Ces questions semblent différentes. Pourtant, elles ont souvent quelque chose en commun : on essaie de résoudre le problème visible, sans toujours interroger le système qui le produit. Je vais explorer ces questions une à une dans mes prochaines publications.
Je refuse de participer à un fonctionnement qui produit les problèmes que nous essayons de résoudre. » et vous…? Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes. Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable
Les parties prenantes ne veulent plus seulement être consultées. Elles veulent influencer les décisions. L’une des évolutions les plus marquantes de 2026 concerne la manière dont les organisations conçoivent l’engagement des parties prenantes. Une récente analyse de The World Bank Group rappelle que, malgré des normes de consultation de plus en plus solides, l’engagement réellement
Les standards existent ; c’est leur application qui fait défaut. Lire la suite »
Elle avait 17 ans. Au Maroc, Sana rêvait de poursuivre ses études. Mais après avoir dénoncé des violences et du harcèlement, elle a fini par abandonner l’école sous la pression sociale et les menaces. Parfois, les violences faites aux femmes ne tuent pas physiquement. Elles détruisent : Combien de jeunes filles changent aujourd’hui leur trajectoire
Une organisation peut être remplie de personnes responsables… sans qu’il n’existe de véritable accountability. L’accountability, ce n’est pas travailler plus. Ce n’est pas contrôler davantage. C’est construire une gouvernance où chacun sait clairement sur quoi il devra rendre compte. Si cette publication vous a été utile, partagez-la : les meilleures idées méritent de circuler.➕ Suivez-moi
La France n’a pas remporté la Coupe du monde 2026. Mais son parcours nous rappelle une vérité essentielle sur la performance collective : le talent permet d’avancer, mais il ne suffit pas toujours pour gagner. Je suis Franco-Comorienne vivant en Ethiopie. Lorsque je regarde l’équipe de France, je ne vois pas seulement onze joueurs sur
Votre organisation possède-t-elle d’excellents principes… ou ces principes changent-ils réellement les décisions prises chaque jour ? La plupart des organisations et gouvernements disposent déjà de bonnes stratégies, de normes et de cadres de référence. Les valeurs affichées ne transforment pas une organisation. Ce sont les décisions quotidiennes qui le font. Une gouvernance mature ne se