Sitti MSHANGAMA

On croit souvent que l’inclusivité est naturelle. C’est faux. C’est une compétence; Une compétence qu’on apprend souvent trop tard. Quand j’ai commencé à diriger, je pensais que traiter tout le monde pareil était la clé. Je voulais être « juste« . Mais en réalité, être juste ne signifie pas être égal. Chaque personne a des besoins, des

Un moment qui marquera ma vie : inspirer une nouvelle génération de leaders africains. Le 5 novembre 2024, j’ai eu la chance de vivre un moment inoubliable. Sur la scène du Camp des Programmes de Leadership Africain (Cpla), j’ai animé un panel sur un thème porteur de rêves, d’espoirs, mais aussi de défis immenses : “Former une

Voici comment la diversité peut devenir votre plus grande force : J’ai souvent entendu : “Une équipe diversifiée, c’est compliqué à gérer.” À titre d’exemple, j’ai des collaborateurs au Cameroun, Bénin, Togo, France et bien sûr aux Comores. Est-ce compliqué de les gérer ? La diversité est un trésor. Si elle est bien exploitée, elle

Mais ce post est dédié à mon assistante Domoina Sylvia dont le soutien indéfectible a été essentiel car sans elle, rien de tout cela n’aurait été possible. Alors que l’année s’achève, je prends un moment pour revenir sur cette année extraordinaire qui a marqué à la fois ma vie professionnelle et personnelle. Les moments forts

Lors du lancement du réseau AWLN-Comores, j’ai eu le privilège de côtoyer des femmes inspirantes qui incarnent ce qu’est un vrai leadership. Ces femmes, que je tiens à remercier et à féliciter, ont fait preuve de vision, de collaboration, et surtout d’une action efficace. Elles ne se sont pas arrêtées à la théorie ni aux grands discours, mais ont

Quand l’ego freine la construction collective : Réflexion autour d’AWLN Comores. Lancer une initiative comme le chapitre national d’AWLN Comores est une aventure passionnante, mais aussi un défi. Pourquoi ? Parce que dans tout projet collectif, les egos peuvent parfois entrer en jeu et freiner la dynamique. Nous avons toutes des compétences, des visions et

Mobiliser rapidement autour d’un objectif commun : mon expérience avec le réseau AWLN Comores. Lorsque j’ai été désignée par le Secrétaire Général et la Ministre de la Promotion du Genre, de la Solidarité et de l’Information pour coordonner la mise en place du réseau AWLN aux Comores, j’ai immédiatement ressenti la portée et l’importance de

J’ai récemment eu l’immense privilège d’échanger avec Mme Bineta Diop, une figure emblématique et pionnière du leadership féminin en Afrique et dans le monde. Son parcours est un témoignage puissant de dévouement à la promotion des droits des femmes et à la consolidation de la paix sur notre continent. Mme Diop est la fondatrice de

J’ai dû abandonner ces 10 mauvaises habitudes de management : Chacune de ces habitudes freinait mes équipes et me ralentissait. Leadership, c’est un marathon, pas un sprint. Alors, quelle habitude allez-vous laisser tomber en premier ? GAMA Consulting s’associe avec PFPOI Comores. et Be Extraordinary Entreprise pour organiser le Sommet des Managers en Mission. Vous pouvez prendre

Un feedback bien structuré est un accélérateur de progrès. C’est un message qui dit : « Je suis là, parce que je crois en toi. » Voyons ensemble 5 principes à appliquer pour recevoir de meilleurs feedbacks. 1. Clarté Définir les attentes clairement. L’équipe doit savoir exactement ce que signifie « bien faire ». 2.