Quand il y a une situation de crise dans une entreprise, à part le PDG ou le DG, les employés se tournent vers leurs managers. Mais, que faire se demande ces derniers ? Voici quelques actions à mettre en place : Communiquer fréquemment avec transparence Expliquer la situation, les enjeux, les décisions prises. Cela réduit […]
Le leadership en période de crise : comment rassurer et guider son équipe ? Lire la suite »
On me demande comment j’arrive à avoir autant d’interactions sur LinkedIn avec un compte basic (gratuit/ non premium)… Voilà mon secret : La plus-value est la clé de mon succès fouuuuuu, alors stop au blabla sur vous, votre produit, organisation, service et parlez de votre plus value ou apportez une valeur ajoutée et ceci dans
La puissance du mentorat est incontestable. Nous accompagnons des centaines de jeunes via notre programme d’insertion socio-professionnelle en 3 étapes depuis déjà plusieurs années. Les résultats sont bluffants et de plus en plus visibles. La continuité des actions pour chercher à vraiment développer dans le long terme est la force de notre réseau. Des experts
J’ai un secret à vous partager : Je n’ai pas du tout bien géré ma vie ces derniers mois. J’ai un peu beaucoup tiré sur la corde et du coup je suis complètement épuisée. Alors à partir de ce soir c’est repos, détente et zen attitude ceci pendant au moins 72h. Car je sais que
Être empathique, c’est avoir la capacité à se placer dans la peau de l’autre pour abandonner sa propre perception d’une situation et l’aborder avec la légitimité de l’autre, dans la compréhension de l’autre. C’est simplement être ouvert et s’intéresser à l’autre : écouter pour entendre, regarder pour voir, ressentir pour comprendre! Il s’agit là d’être
J’ai une confession à vous faire 😔, et elle risque de ne pas vous plaire. Il y avait une époque, j’étais la reine de l’impatience. Je n’ai toujours pas été celle que vous croyez. Tout devait être instantané. Réponses mails, commandes livrées en un jour, promotions rapides. Cependant, une expérience va tout changer chez moi.
7 leçons tirées de la patience en tant que manager Lire la suite »
Pourquoi quand tu donnes la main certains cherchent à prendre le bras ? Ou se retrouvent même à t’insulter ? Il est important dans les relations de respecter le cadre posé, les limites de chacun, surtout quand il est communiqué clairement. Donner c’est recevoir… Recevoir du respect, de l’amour et du soutien si besoin. Petit
Donner c’est recevoir… Recevoir du respect, de l’amour et du soutien si besoin Lire la suite »
Au cœur de notre époque hyper connectée, la distinction entre le travail et la maison devient floue. Nous avons tous nos smartphones à portée de main, nos e-mails qui nous appellent après les heures de travail et nos réunions Zoom qui peuvent avoir lieu à tout moment et de n’importe où. Pourquoi est-ce important ?
Équilibre Travail-vie personnelle : est-ce possible ? Lire la suite »
Jeanine, une nouvelle directrice dans une entreprise X, a pris les rênes à un moment de crise. Les ressources étaient limitées, le moral était bas et l’équipe était épuisée. Face à cela, Jeanine n’a pas paniqué. Elle n’a pas non plus cherché à imposer une vision à l’équipe. Au lieu de cela, elle a passé
Dans les organisations internationales, il peut être difficile de gérer la diversité culturelle et les défis complexes auxquels nous sommes confrontés. J’ai vécu cela moi-même et je sais à quel point cela peut être décourageant. Imaginez une équipe qui peine à s’aligner sur une vision commune. Les différences culturelles créent des tensions, les idées innovantes