Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire LMWM live audio: 🔗 Pour (ré)écouter certains épisodes passés c’est ici. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon « daily motivation » que je partage du lundi au vendredi à 8h00 […]
Leadership & Management Weekly Motivation Ep 13 Lire la suite »
Il est important pour moi de m’arrêter pour contempler l’horizon, visualiser l’atteinte des objectifs que je me fixe mais pas que, je prends le temps de repenser à ce qui a été fait. Les innovations, les changements, les difficultés rencontrées, les petites et grandes victoires, les émotions partagées. Les collaborateurs, leurs évolutions et postures de
Saviez-vous qu’en France, en dessous du SMIC mais aussi en dessous du minimum conventionnel, l’employeur est en situation irrégulière ? Pourtant ceci arrive souvent car la convention collective est souvent méconnue par les salariés. On le sait tous, il ne faut pas se mentir. Quelle que soit la raison à l’origine des prétentions salariales à
Demander une revalorisation de son salaire : Mon mode d’emploi Lire la suite »
C’est dans moins d’une minute et c’est ce soir comme tous les troisièmes mardis du mois, nous parlons en live de Leadership. Vous allez découvrir les conseils et les clés de notre invitée du jour, et ainsi mieux comprendre les fondamentaux du leadership. Ce soir j’interviewe une femme incroyable avec qui j’ai la chance de
Webinaire Leadership : Ndèye Ndiaye Cissé Lakh Lire la suite »
L’enjeu majeur du management est la nécessité d’adaptation aux nouveaux modes de travail. Alors comment être et rester un bon manager en 2023 ? Il va falloir s’adapter les amis. Hybridation du travail, transformation numérique… 100% en ligne, en télétravail, sur différents sites, en présentiel mais sur Microsoft Teams Training. Nous constatons la mutation du travail
Comment être et rester un bon manager en 2023 ? Lire la suite »
Dirigeant, je vous conseille d’intégrer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien des ressources humaines. Saviez-vous qu’avec de l’entraînement et de la conscience, chacun.e peut maîtriser son état interne quel que soit l’environnement extérieur au bénéfice de soi-même et du collectif ? Il est important d’investir pour accompagner les collaborateurs vers le chemin de la prise de
Plusieurs méthodes de gestion de projet existent. Mais celle dont je veux vous parler est révolutionnaire. Elle se base sur une démarche itérative et incrémentale pour atteindre les objectifs du projet : Il s’agit de la méthode Agile. Est-ce que vous connaissez ses avantages ? Je vous en parle ici et vous saurez pourquoi les
Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire Leadership & Management Weekly Motivation live audio : 🔗 Pour (ré)écouter les épisodes passés c’est ici. Pour profiter de la partie Question/Réponse/Apport il faut être là pendant le live. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les
Je vais vous aider à avancer significativement sur ce problème via ce post. Et oui, c’est inévitable. Gérer les conflits, les désaccords, les situations de frictions avec ses collaborateurs mais les conflits entre vous manager et un collaborateur. La gestion des conflits fait partie de notre quotidien de manager. Mais sommes-nous toujours obligés d’entrer en confrontation
Managers, avez-vous du mal à vous confronter à vos collaborateurs ? Lire la suite »
Vous avez déjà paniqué ou vu quelqu’un le faire dans votre entourage professionnel : En tant que manager ou chef de projet, vous devez faire quelque chose pour aplanir la situation. Mais que faire ? Vous n’avez aucune idée. Les conflits entre les humains ne manquent jamais. Cela est d’autant plus vrai en milieu professionnel.
Comment gérer les conflits en milieu professionnel ? Partie 1 Lire la suite »