L’enjeu majeur du management est la nécessité d’adaptation aux nouveaux modes de travail. Alors comment être et rester un bon manager en 2023 ?
Il va falloir s’adapter les amis. Hybridation du travail, transformation numérique… 100% en ligne, en télétravail, sur différents sites, en présentiel mais sur Microsoft Teams Training. Nous constatons la mutation du travail vers des modes hybrides. J’ai moi-même dans les équipes que je coordonne tout ce que je viens de mentionner comme exemples.
Pas facile pour le management. Mes 5 conseils :
Voici ce qu’il ne faut surtout pas faire… Surtout à bannir (3 FBI : Fausses Bonnes Idées) :
- Le micromanagement
- Les outils de surveillance
- Un contrôle excessif
Voici ce qu’il faut faire :
Surtout à mettre en place (2 BI: Bonnes Idées) :
- Un équilibre entre autonomie et performance
- Une communication transparente
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Des clés et conseils du lundi au samedi à 08h00 HDP sur le Leadership & le Management mais aussi l’insertion professionnelle : Sitti MSHANGAMA