Gestion de projets

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Gestion des coûts de projets : 5 bonnes pratiques

La gestion efficace des coûts de projet est un enjeu majeur pour assurer le succès et la rentabilité. Grâce à mon expérience sur de nombreux projets d’envergure, j’ai pu identifier 5 bonnes pratiques clés à mettre en œuvre : 1. Établir un budget détaillé dès le départ Avant même de lancer votre projet, consacrez du

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Comment j’ai appris à gérer le stress et à rester concentrée lors de la gestion de projet ?

Lorsque j’ai entamé ma carrière dans la gestion de projet, j’ai vite réalisé que jongler avec les échéances, les exigences des parties prenantes et les imprévus pouvaient être éreintant. Mais au fil du temps, j’ai découvert quelques stratégies qui ont considérablement amélioré ma gestion du stress et ma concentration : 1. La Puissance de la

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9 choses que j’aurais aimé savoir avant d’être jeune manager de projet

Félicitations pour votre rôle de jeune manager de projet ! Cette position peut être à la fois excitante et enrichissante, mais elle comporte également son lot de défis. Lors de mon premier projet avec une organisation internationale, j’étais à la fois excitée et nerveuse. Cependant, les expériences vécues m’ont offert des leçons inestimables. Voici quelques

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En tant que jeune manager, vous devez avoir cette compétence pour réussir.

Aujourd’hui, je souris quand je repense à mes débuts. Non pas parce qu’ils étaient faciles, mais parce qu’ils m’ont façonné. Ils m’ont permis de comprendre que les compétences en résolution de problèmes sont bien plus qu’un atout. Elles sont essentielles. Durant ma première gestion de projet, j’étais sûr de tout avoir planifié à la perfection.

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Conseils pour jeunes managers de projet : Apprendre à gérer les risques

Un vieil adage dit “Qui ne risque rien n’a rien”. Pour avoir des résultats en tant que manager de projet, la gestion des risques est presque inévitable. La plupart du temps, on est pris de court face à cela, surtout quand on est jeune. Aujourd’hui, je vous partage quelques astuces pour les gérer quand vous

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4 types de réunions à ne pas faire

Si vous souhaitez des conseils pratiques pour organiser des réunions productives, commencez par ne pas organiser des réunions contre-productives ; mais des réunions toujours efficaces. Il y a des réunions inutiles qu’il faut savoir reconnaître, et surtout qu’il faut absolument éviter d’organiser. Nous avions aborder la réunionite, l’importance de la préparation d’une réunion. Aujourd’hui, je souhaite aborder avec vous

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La gestion de projet à travers différents fuseaux horaires 

On se rappelle tous de ces moments où : En tant que manager, travailler sur différents fuseaux horaires, c’est un jeu en 4D. C’est un casse-tête dans la gestion de projet. Les horaires décalés, les malentendus, et ces e-mails interminables. Ça peut devenir compliqué. La gestion du fuseau horaire devient un casse-tête à gérer. J’ai

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