Lorsque j’ai entamé ma carrière dans la gestion de projet, j’ai vite réalisé que jongler avec les échéances, les exigences des parties prenantes et les imprévus pouvaient être éreintant. Mais au fil du temps, j’ai découvert quelques stratégies qui ont considérablement amélioré ma gestion du stress et ma concentration : 1. La Puissance de la …
Félicitations pour votre rôle de jeune manager de projet ! Cette position peut être à la fois excitante et enrichissante, mais elle comporte également son lot de défis. Lors de mon premier projet avec une organisation internationale, j’étais à la fois excitée et nerveuse. Cependant, les expériences vécues m’ont offert des leçons inestimables. Voici quelques …
9 choses que j’aurais aimé savoir avant d’être jeune manager de projet Lire la suite »
Aujourd’hui, je souris quand je repense à mes débuts. Non pas parce qu’ils étaient faciles, mais parce qu’ils m’ont façonné. Ils m’ont permis de comprendre que les compétences en résolution de problèmes sont bien plus qu’un atout. Elles sont essentielles. Durant ma première gestion de projet, j’étais sûr de tout avoir planifié à la perfection. …
En tant que jeune manager, vous devez avoir cette compétence pour réussir. Lire la suite »
Un vieil adage dit “Qui ne risque rien n’a rien”. Pour avoir des résultats en tant que manager de projet, la gestion des risques est presque inévitable. La plupart du temps, on est pris de court face à cela, surtout quand on est jeune. Aujourd’hui, je vous partage quelques astuces pour les gérer quand vous …
Conseils pour jeunes managers de projet : Apprendre à gérer les risques Lire la suite »
Si vous souhaitez des conseils pratiques pour organiser des réunions productives, commencez par ne pas organiser des réunions contre-productives ; mais des réunions toujours efficaces. Il y a des réunions inutiles qu’il faut savoir reconnaître, et surtout qu’il faut absolument éviter d’organiser. Nous avions aborder la réunionite, l’importance de la préparation d’une réunion. Aujourd’hui, je souhaite aborder avec vous …
On se rappelle tous de ces moments où : En tant que manager, travailler sur différents fuseaux horaires, c’est un jeu en 4D. C’est un casse-tête dans la gestion de projet. Les horaires décalés, les malentendus, et ces e-mails interminables. Ça peut devenir compliqué. La gestion du fuseau horaire devient un casse-tête à gérer. J’ai …
La gestion de projet à travers différents fuseaux horaires Lire la suite »
Plusieurs méthodes de gestion de projet existent. Mais celle dont je veux vous parler est révolutionnaire. Elle se base sur une démarche itérative et incrémentale pour atteindre les objectifs du projet : Il s’agit de la méthode Agile. Est-ce que vous connaissez ses avantages ? Je vous en parle ici et vous saurez pourquoi les …
Mes indispensables pour travailler : mon ordinateur connecté, une table, une chaise et un bruit de fond. #bruits2lavie Pour le Manager de projet, voici les 6 étapes indispensables : Le cycle de vie d’un projet est composé de 06 phases : Votre avis sur le sujet de la gestion de projet ? Plus de clés et …
6 étapes indispensables pour le Manager de projet Lire la suite »
La réussite ou l’échec de la plupart de mes projets dépendait d’un élément essentiel : La communication. En effet, j’ai remarqué que beaucoup de gestionnaires de projets échouent parce qu’ils négligent la communication. Est-ce de leur faute ? Pas forcément. Néanmoins, plus je travaillais sur ma capacité à pouvoir partager mes idées, mes consignes ; Plus …
5 pouvoirs de la communication efficace dans la gestion de projet Lire la suite »
Vous êtes à la recherche d’un outil efficace pour améliorer la planification et la gestion de vos projets ? J’ai quelque chose pour vous : l’analyse SWOT ! Vous vous demandez peut-être ce qu’est l’analyse SWOT et comment elle peut vous aider dans vos projets ? La matrice SWOT du projet permet d’élaborer la stratégie …
7 avantages de l’analyse SWOT en gestion de projet Lire la suite »