Management

Nous ne pouvons pas nécessairement choisir avec qui nous travaillons, nous devons donc apprendre à travailler ensemble ! Pour se faire, il faut reconnaître les personnes toxiques pour se préserver. Mon TOP 10 : Et vous ? Des Mr ou Mme à partager avec nous ? Si le post vous intéresse, je vous conseillerai dans un […]

C’est triste mais vrai… Je suis obligée de confier des activités d’un niveau inférieur aux capacités techniques de certains collaborateurs tout ça parce qu’ils manquent d’autonomie. L’autonomie est la résultante de la compétence (connaître, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire, savoir-être), face à un objectif ou à une mission donnée. Le pire c’est qu’on en vient

La fin du COVID a sonné, certes, la fin du 100% télétravail, mais pas du travail à distance. Les grands groupes ou les grandes organisations font encore du travail à distance. Le télétravail est resté dans le quotidien de beaucoup de salariés. Et cela implique de manager son équipe à distance. Chose qui n’est pas

En tant que manager, il est important de garder en tête que chaque collaborateur a son histoire, son vécu, qui peuvent engendrer des chocs post-traumatiques. (Une guerre, un viol, une agression psy…) Les troubles du stress post-traumatique (TSPT) sont des troubles psychiatriques qui surviennent après un événement traumatisant. Ils se traduisent par une souffrance morale et

Peu importe le projet que vous ayez à cœur de réaliser, vous suivrez à coup sûr ces différentes étapes : définition du projet, planification du projet, exécution du projet, suivi et contrôle du projet puis en dernier la clôture du projet. Pour chaque étape, vous aurez besoin d’outils pour y arriver. Je vous présente ma

Parfois, nous sommes la source de nos propres malheurs. Nous avons beaux le nier, jouer les victimes, mais nous avons une part de responsabilité dans le départ de nos employés, collaborateurs. Cette part est quelques fois importante. Il existe un adage qui dit « les employés ne partent pas à cause de l’entreprise, mais à

Vous en êtes des victimes sans le savoir. La plupart des managers éprouvent des difficultés à accomplir leurs missions pour plusieurs raisons. L’une d’entre elles est liée aux syndromes du manager. J’en ai identifié 4 dont je vous parle dans cet article. 1- Le syndrome du “Club Sandwich” Depuis quelques années, les managers accumulent des

Dans toutes les histoires des employés, les managers sont toujours présentés comme les méchants. Pire, ils sont les plus méchants, voire des êtres diaboliques. Il n’est pas juste de dire que tous les managers manquent d’empathie, de compétences en communication et d’attention, ou qu’ils sont des monstres sans cœur. Les managers sont aussi des êtres

Vous cherchez à atteindre un objectif spécifique, qu’il s’agisse de réaliser un produit, de fournir un service ou d’atteindre un objectif commercial. Le management de projet est une pratique essentielle pour atteindre cet objectif. Il implique la communication avec les parties prenantes tout au long du processus pour s’assurer que les attentes sont comprises et

Il existe plusieurs mythes auxquels les gens croient à tort sur le management. Ce qui amène ces derniers à avoir un regard noir sur cette notion. Je vous en dévoile quelques uns avec des conseils pour la bonne approche à avoir. Mythe 1 : L’argent est le meilleur facteur de motivation. Avoir beaucoup d’argent n’est