La stabilité est une force

    Face à un dirigeant qui s’énerve, le vrai enjeu est de ne pas entrer dans la réaction. Ce type de situation appelle une posture précise.

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    La colère n’est pas du leadership

      Un dirigeant qui s’énerve masque souvent autre chose : un manque de suivi. S’énerver est parfois plus confortable que de reconnaître : La

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      La place de l’émotion en négociation !

        En négociation, l’émotion ne disparaît jamais. Elle se maîtrise… ou elle décide à votre place. On surestime souvent les techniques. On

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        La Ministre en charge du Genre aux Comores

        La diplomatie comme une architecture

          Dans un continent en mouvement, la diplomatie n’est pas seulement un dialogue. C’est une architecture. Quand on parle de diplomatie africaine, on

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          La diplomatie africaine évolue !

            On dit souvent que la diplomatie, c’est “faire de belles phrases”. Sur le terrain, c’est surtout apprendre à créer des ponts là où il y a

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            Leadership & coordination institutionnelle

              Dans les organisations complexes, les avancées s’inscrivent rarement dans un temps court. Elles sont le fruit de réflexions collectives, menées

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