Un jour, on m’a dit : “Tu vas trop vite.” J’ai entendu. Alors j’ai ralenti, j’ai observé, j’ai essayé de comprendre. Puis j’ai réalisé une chose : Parfois, ce n’est pas la vitesse qui dérange. C’est le fait que quelqu’un voie déjà ce que d’autres n’ont pas encore envie de regarder. Dans certaines organisations, avancer […]
Un jour, on m’a dit : “On a toujours fait comme ça.” J’ai demandé : “Et est-ce que ça fonctionne encore ?” Silence. Parce que dans beaucoup d’organisations, l’habitude finit parfois par remplacer la réflexion. Mais l’ancienneté d’une pratique ne prouve pas son efficacité. Le vrai risque, ce n’est pas seulement de changer. Le vrai
Un jour, on m’a dit : “Il faut t’adapter à l’équipe.” Parce que oui, dans une organisation, il faut savoir s’adapter. S’adapter aux : Mais avec le temps, j’ai compris une chose : Parfois, quand on vous dit “adapte-toi à l’équipe”, on ne vous demande pas vraiment de mieux collaborer. On vous demande de :
Elle pensait aller à un rendez-vous. Quelques heures plus tard, son corps était retrouvé près de Johannesburg. Olorato Mongale avait 30 ans. Elle avait rencontré un homme quelques jours auparavant. Selon les premiers éléments de l’enquête, elle aurait été piégée par un groupe organisé ciblant des femmes. Le plus terrible dans ces histoires, c’est qu’elles
Un jour, on m’a dit : “Elle est difficile.” J’ai demandé : “Difficile comment ?” Silence. Puis on m’a expliqué qu’elle : Et là, j’ai compris. Dans beaucoup d’organisations, on appelle “difficile” une personne qui : Mais parfois, ce n’est pas la personne qui est difficile. C’est le système qui n’aime pas être questionné. Bien
Un jour, on m’a dit : “Ici, on est une famille.” J’ai souri. Puis j’ai compris que dans certaines organisations, cette phrase ne voulait pas toujours dire : “Nous prenons soin les uns des autres.” Parfois, elle voulait dire : Mais non. Une équipe professionnelle n’est pas une famille. Je ne choisis pas ma famille.
Un jour, on m’a dit : “Cette personne est bien, on est à l’aise avec elle.” J’ai répondu : “D’accord. Mais est-elle compétente pour la mission ?” Silence. Parce que dans beaucoup d’organisations, on confond encore deux choses : le confort relationnel et la compétence professionnelle. On choisit parfois les gens parce qu’ils : Mais