Tout en sachant les tensions négatives qui peuvent apparaître, doit-on revendiquer nos droits ? Doit-on exprimer notre désaccord ? Mon avis est OUI et voilà POURQUOI. Il faut des gens pour : En solo ou via des collectifs, mouvements, associations, organisations : C’est en communiquant votre point de vue que vous défendez vos intérêts et […]
Une petite action peut déclencher un mouvement ! Lire la suite »
Il faut arrêter le massacre ; Pourquoi briser les gens ? Je suis triste de constater que ce problème existe encore aujourd’hui ! Le management de type hiérarchique classique est inadmissible. Il brise la passion et l’enthousiasme au sein des organisations. Les managers ou chefs de projet doivent, au contraire, redoubler de créativité, en combinant un
Le manager / chef de projet à ne pas embaucher Lire la suite »
« Quelles solutions numériques face à l’impact du changement climatique sur la forêt, la mer et la biodiversité » 4e édition des Talents Numériques. Je suis ravie et honorée de vous annoncer que j’ai été choisie comme Ambassadrice pour la 4ème édition des Talents Numériques, une initiative de la grande sœur Virginie Mounanga, soutenue à l’international par de nombreuses
Plus de 20 ans plus tard, nous sommes toujours aussi proches et même bien plus encore. Qu’est ce qui fait que les gens gardent de bonnes relations ? Non ce n’est pas toujours facile la vie et oui il est important de se soutenir dans les mauvais moments. Mais pas que… Voici les critères et
Les critères et principes pour garder de bonnes relations avec les autres Lire la suite »
La réussite ou l’échec de la plupart de mes projets dépendait d’un élément essentiel : La communication. En effet, j’ai remarqué que beaucoup de gestionnaires de projets échouent parce qu’ils négligent la communication. Est-ce de leur faute ? Pas forcément. Néanmoins, plus je travaillais sur ma capacité à pouvoir partager mes idées, mes consignes ; Plus
5 pouvoirs de la communication efficace dans la gestion de projet Lire la suite »
Je réponds à cette bonne question posée dans les commentaires de la série « Comment gérer un collaborateur toxique ?« Nous arrivons à la fin de la série et pour en savoir plus et connaître comment gérer les autres types de personnalités toxiques, il va falloir participer à des Master Class sur le sujet que je ne
Édition spéciale : Comment travailler avec un Manager toxique ? Lire la suite »
Je doute fort que vous puissiez en avoir une idée. Cependant, moi, j’ai la mienne et elle n’est pas reluisante. Je reconnais que ma présence active sur LinkedIn est récente. Il y a encore quelque temps, j’étais dans l’ombre à me demander pourquoi devrais-je m’exposer ici. J’ai hésité. J’ai titubé. J’ai même abandonné pour finalement
Combien votre silence sur LinkedIn coûte-t-il vraiment ? Lire la suite »
Dans la famille Comment gérer un collaborateur toxique ? , voici comment gérer Mr ou Mme » Lunatique, dont l’humeur change en une seconde ». Mes conseils pour travailler avec un collaborateur lunatique : Un apport ? Je vous lis en commentaire Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion
Pourquoi certains managers ont-ils plus de succès que d’autres ? La réponse pourrait vous surprendre. Avant de vous livrer cette réponse, pensez-vous que je mérite d’être heureuse en regardant de plus près ce qui a été accompli ce premier trimestre ? Si à la lecture, vous vous posez des questions, c’est normal. La plupart des
Mon impact durant le premier trimestre de 2023 Lire la suite »
Dans la famille « Comment gérer un collaborateur toxique ?« , voici comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » Le robot manque d’agilité dans ses réflexions, parfois de flexibilité et a surtout une énorme confiance qui parfois ne lui permet pas de réfléchir aux circuits plus efficaces ou plus évidents. Il a souvent des relations
Épisode 5 : Comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » ? Lire la suite »