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5 pouvoirs de la communication efficace dans la gestion de projet

La réussite ou l’échec de la plupart de mes projets dépendait d’un élément essentiel : La communication.

En effet, j’ai remarqué que beaucoup de gestionnaires de projets échouent parce qu’ils négligent la communication. Est-ce de leur faute ? Pas forcément.

Néanmoins, plus je travaillais sur ma capacité à pouvoir partager mes idées, mes consignes ;

Plus mes collaborateurs faisaient mieux leur travail, plus le projet avançait.

Du coup, après avoir travaillé sur plus de 30 projets, j’ai identifié pour vous, 5 avantages qu’une bonne communication peut vous apporter sur un projet.

1. Le pouvoir de la clarté

Une communication claire et concise permet de s’assurer que toutes les parties prenantes du projet comprennent les objectifs, les rôles, les responsabilités et les attentes de manière précise. Cela évite les malentendus et les erreurs potentielles.

2. Le pouvoir de l’écoute active

Écouter activement les préoccupations, les idées et les suggestions des membres de l’équipe de projet favorise un environnement de travail collaboratif. Cela permet de mieux comprendre les besoins et les perspectives de chacun et de prendre des décisions éclairées.

3. Le pouvoir de la persuasion

La capacité à influencer et à persuader les autres de manière positive est essentielle en gestion de projet. Une communication persuasive permet de rallier l’équipe autour d’un objectif commun, de surmonter les obstacles et de résoudre les conflits de manière constructive.

4. Le pouvoir de la flexibilité

Être capable de s’adapter à différents styles de communication et de s’ajuster en fonction des besoins de chaque membre de l’équipe est un atout majeur. Cela permet de maintenir une communication fluide et efficace, même dans des situations complexes ou stressantes.

5. Le pouvoir de la rétroaction constructive

Donner et recevoir un feedback constructif de manière respectueuse et bienveillante promeut l’amélioration continue du projet. Cela permet d’identifier les points d’amélioration, de célébrer les réussites et d’encourager l’apprentissage et le développement professionnel de l’équipe.

Qu’est-ce que la communication peut vous apporter sur un projet ? Dites le nous en commentaire.

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