Sitti MSHANGAMA

L’écoute active & l’empathie

Il n’écoute jamais les autres, mais il veut être écouté, entendu, créé une communication voire même des liens. Je n’ai jamais compris pourquoi les gens qui n’écoutent pas pensent pouvoir entendre et même converser…. Petit rappel très important : une communication efficace est un processus mutuel et réciproque. Si vous n’êtes pas vous-même un auditeur

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Hommage à Abderrahmane Zahi

Être empathique, c’est avoir la capacité à se placer dans la peau de l’autre pour abandonner sa propre perception d’une situation et l’aborder avec la légitimité de l’autre, dans la compréhension de l’autre. C’est simplement être ouvert et s’intéresser à l’autre : écouter pour entendre, regarder pour voir, ressentir pour comprendre! Il s’agit là d’être

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Doit-on toujours croire en soi ?

La confiance en soi désigne la capacité à évaluer objectivement ses aptitudes et à les mettre en pratique. Avoir confiance en soi, c’est avoir conscience de : La confiance en soi désigne la capacité à composer avec sa personnalité sans souffrir d’une vision déformée de ses capacités réelles. Elle désigne la capacité à assumer pleinement

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10 cas d’usage du storytelling en management

Le storytelling, ou l’art de raconter des histoires, peut être un outil incroyablement puissant en management. Voici plusieurs situations dans lesquelles il peut être particulièrement efficace. 1. Inspirer et Motiver Quand l’équipe a besoin d’un regain de motivation ou d’une vision claire, une histoire inspirante sur les défis surmontés ou une vision du futur peut

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