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5 clés pour réussir un entretien d’embauche

La capacité à communiquer notre plus-value est un des éléments clé dans la réussite d’un entretien d’embauche. Il est tout aussi important de montrer votre capacité à gérer le stress, à rebondir, à faire preuve d’empathie comme de dynamisme mais aussi à comprendre les enjeux… Découvrez mes 5 clés pour réussir un entretien d’embauche de […]

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Demander une revalorisation de son salaire : Mon mode d’emploi

Saviez-vous qu’en France, en dessous du SMIC mais aussi en dessous du minimum conventionnel, l’employeur est en situation irrégulière ? Pourtant ceci arrive souvent car la convention collective est souvent méconnue par les salariés. On le sait tous, il ne faut pas se mentir. Quelle que soit la raison à l’origine des prétentions salariales à

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Managers, avez-vous du mal à vous confronter à vos collaborateurs ?

Je vais vous aider à avancer significativement sur ce problème via ce post. Et oui, c’est inévitable. Gérer les conflits, les désaccords, les situations de frictions avec ses collaborateurs mais les conflits entre vous manager et un collaborateur. La gestion des conflits fait partie de notre quotidien de manager. Mais sommes-nous toujours obligés d’entrer en confrontation

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Best of des actions à ne pas faire pour être efficace

Entreprises qui souhaitez être performantes, ce post est pour vous ! Voici pour vous le best of des actions à ne pas faire pour être efficace donc performante. Dans la famille des problèmes qui engendrent une totale désorganisation voici 6 points : Un autre point à ajouter dans ce best of ? Je vous écoute

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Comment passer du niveau 1 au niveau 5 du Leadership ?

Comment passer du niveau 1 (la position) au niveau 5 (le sommet) du Leadership ? C’est simple, il vous suffit de connaître cette clé : Le leadership de soi. Le leadership tout court passe tout d’abord par le leadership de soi, c’est à dire par la capacité à mobiliser et faire coopérer toutes vos caractéristiques

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Comment faire évoluer sa carrière professionnelle ?

Je vais vous donner 10 conseils (qui vont vous faire gagner du temps) que j’aurai adoré avoir plus tôt dans mon parcours. La base, il faut : Mes 10 conseils sont les suivants : 1- Avoir une stratégie de croissance et dans celle-ci, ne pas hésiter à faire un pas en arrière pour en faire

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Comment se positionner dans son rôle de manager ?

Parfois le manager ou le dirigeant est fragilisé dans son rôle. Voici comment mieux se positionner dans son rôle de manager. Pour ne pas vous retrouver en situation difficile dans votre position de Manager ou Dirigeant, c’est à vous d’anticiper. En tant que manager ou dirigeant, nous recrutons des collaborateurs avec des compétences pour faire

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Donner c’est recevoir !

On me demande souvent pourquoi et comment je suis mentore. Je vais expliquer d’où ça vient (pourquoi) en une seule phrase : Donner c’est recevoir ! Pour répondre à la question du comment, voici mon organisation dans mon organisation : 1- J’ai quantifié le temps que je peux passer pour cette activité sur l’année. Cette

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Le manager a aussi droit à de l’attention

La Manager toxique, difficile, petit chef,.. Ok ça existe mais sachez que le manager bienveillant rencontre souvent des collaborateurs qui ne respectent pas les valeurs humaines. Doit-on en tant que manager ou dirigeant tout accepter ? Ma réponse est bien sûr que NON. Tout système possède ses valeurs et l’ensemble doit y adhérer. Votre organisation

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Ensemble Invincibles !

Travailler ensemble est la formule magique des organisations performantes. Mais ce n’est pas une affaire facile. Je vais vous donner ici des conseils pour le faire. Travailler ensemble est un vrai défi pour certains mais je vous assure que c’est un pari à prendre. « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble

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