J’ai eu l’occasion de gérer plusieurs processus de changement dans les organisations dans lesquelles j’ai travaillé. Et, je peux vous dire qu’il s’agit d’un voyage plutôt que d’une destination. C’est une danse délicate qui nécessite une compréhension profonde des personnes, des processus et de la culture de l’organisation. La première étape est toujours la plus […]
Êtes-vous prêt à rejoindre le monde trépidant des grandes entreprises ? Naviguer dans ce paysage multiculturel et en constante évolution peut sembler intimidant, n’est-ce pas ? Dans mon parcours, j’ai découvert trois compétences essentielles qui peuvent transformer ce défi en une véritable opportunité. 1️⃣ La communication interculturelle Il est crucial de pouvoir communiquer efficacement avec
3 compétences essentielles pour réussir dans les grandes entreprises Lire la suite »
En fonction de la taille de votre organisation, de vos moyens, de la durée de votre projet et de vos objectifs à atteindre, il existe plusieurs façons de mobiliser vos collaborateurs. Je vais vous donner une liste non exhaustive qui va vous permettre de piocher en fonction de vos écosystèmes et je compte sur les
10 clés pour motiver un collaborateur à s’investir dans son travail Lire la suite »
La gestion d’équipe dans les organisations internationales est un défi complexe. Entre la communication transculturelle, la diversité des compétences et le leadership à distance, les obstacles peuvent parfois sembler insurmontables. Regardez une équipe multiculturelle où les malentendus dus à des différences de communication sont courants. Les diverses compétences sont sous-utilisées et la coordination à distance
3 leçons tirées de la gestion d’équipes dans une organisation internationale Lire la suite »
Apporter une plus-value à votre organisation pour la rendre plus efficace, c’est prendre le temps de la faire évoluer dans le bon sens. Une amélioration continue est nécessaire tout comme il est important d’essayer d’aller plus haut que les autres et plus loin que le cadre visible. Voici 9 conseils en 3 points. 1. La
9 conseils pour apporter une valeur supplémentaire à votre organisation Lire la suite »
L’expérience collaborateur, mais quelle idée de génie ! Si nous considérions les salariés comme des clients dont il faut améliorer l’expérience de manière systématique. Je veux dire pas juste dans les discours mais aussi dans la vraie vie. Si nous recrutions/formions des encadrants capables de prendre en compte les feedbacks des salariés, d’améliorer le bien-être
Je suis totalement choquée par ce type de comportement, c’est vraiment hallucinant ! Certaines personnes ont besoin d’un rappel sur la définition d’un acte de malveillance. Le manque de confiance en soi ou le stress ne justifient pas de tels comportements. C’est totalement stupide de croire que parce qu’une personne est compétente techniquement sur son
Comment prévenir les actes de malveillance et les agressions au travail ? Lire la suite »
Si vous rêvez de former une équipe fiable, solidaire, confiante et efficiente, alors développez la cohésion d’équipe. Je vous donne mes secrets de réussite dans ce carrousel. Découvrez mes 3 piliers, 2 outils et 1 méthode préférés pour garantir une bonne cohésion d’équipe et donc garantir sa productivité, sa fiabilité et sa motivation. 1. La
Connaître les types de communication non verbale permet de mieux communiquer. Pouvoir faire passer un message mais aussi de mieux comprendre l’état d’esprit de vos interlocuteurs. Il est primordial de prêter attention à tous les signes pour une bonne lecture de la communication non verbale et des émotions. 1. L’apparence Importante car perçue en premier,
6 types de communication non verbale à bien connaître Lire la suite »
La capacité à communiquer notre plus-value est un des éléments clé dans la réussite d’un entretien d’embauche. Il est tout aussi important de montrer votre capacité à gérer le stress, à rebondir, à faire preuve d’empathie comme de dynamisme mais aussi à comprendre les enjeux… Découvrez mes 5 clés pour réussir un entretien d’embauche de