Management

Voici 5 conseils tirés de mon expérience pour réussir l’arrivée de nouveaux managers : 1. Préparez le terrain Informez l’équipe en amont pour susciter l’enthousiasme. Préparez l’espace de travail. Réfléchissez au parcours d’intégration sur les premiers mois. 2. Accueillez chaleureusement Prenez le temps le premier jour pour une présentation complète du nouveau venu à toute […]

En tant que manager leader, je considère le développement continu des compétences, une gestion efficace du temps, et le bien-être de mon équipe comme des piliers essentiels. Voici quelques-uns de mes outils favoris pour cultiver un environnement propice à la croissance : 🧠 Développement des Compétences LinkedIn Learning, Coursera, Udemy : Ces plateformes d’apprentissage en

Je vous partage ici en vidéo mes Ressources Essentielles et ce n’est que le 1er épisode ! En tant que manager, je suis constamment à la recherche d’outils qui renforcent la communication, optimisent la gestion de projet, et stimulent l’évaluation des performances au sein de mon équipe. Voici quelques joyaux de ma boîte à outils

Avant de choisir l’action et la régularité, il est important de réfléchir à ce point : L’essentiel est définir le budget disponible puis de choisir des récompenses qui reflètent les intérêts et les besoins des employés, démontrant ainsi l’appréciation de l’entreprise pour leur loyauté et leur contribution. (Sans oublier l’équité) Voici ma « short list » préférée

Organiser un événement comme TEDxAvenueDesPépinières est un véritable voyage d’équipe, où chaque membre est une pièce essentielle du puzzle. Notre organisation est actuellement en plein essor, et en tant que co-organisatrice, je souhaite partager quelques leçons qui sculptent notre aventure, mettant en lumière le travail d’équipe et les choix judicieux de personnes bénévoles impactantes :

J’ai analysé le style de management de plus de 100 entreprises en 2023 et voici quelques tendances en management à surveiller en 2024. 1. Le développement du management agile et collaboratif Les entreprises adoptent de plus en plus des méthodes de travail agiles, avec des équipes autonomes et pluridisciplinaires, une communication transverse et une prise

Non tu n’es pas DRH, Non tu n’es assistant RH, Oui tu es Manager et OUI en 2024, certains volets de la GRH doivent faire partie de tes missions. J’ai été en charge des RH depuis plusieurs années dans mes différentes activités de Manager ou Dirigeante. Mais alors comment et pourquoi en tant que manager

La prévention des situations de burnout s’inscrit dans la démarche plus globale de prévention des risques psychosociaux de l’organisation. Les managers jouent un rôle important d’anticipation et de régulation en matière de risques psychosociaux en particulier en ce qui concerne le burnout. Je vous partage ici mes 10 bonnes pratiques : Sitti MSHANGAMA ⭐️ Découvrez

Pour finir l’année 2023, j’ai choisi de vous partager ce souvenir de ma première expérience en tant que Manager. 2007-2011 Mon premier poste de Manager. Je suis à cette époque une jeune femme non expérimentée qui a tout à apprendre et à prouver. Lionel, le CEO a décidé de me faire confiance ayant vu ma

En tant que leaders, il est nécessaire de promouvoir un écosystème où la résolution proactive des problèmes est encouragée à tous les niveaux de l’organisation. Pourquoi ? Tout simplement parce que c’est dans cet esprit que l’innovation et la prise d’initiative doivent être encouragées, car elles conduisent invariablement à l’émergence de solutions novatrices et efficaces,