En ce début de semaine nous parlons de la Quête Éternelle du Sommeil. Ce matin le sujet est sur Les Défis d’un Manager Face à une Mauvaise Gestion du Temps. C’est une réalité que beaucoup d’entre nous ont déjà expérimentée. Les conséquences d’un sommeil insuffisant sont bien connues : une productivité en baisse, une concentration […]
Nuits Blanches avec migraines et stress…comment éviter ces péripéties ? Je partage avec vous aujourd’hui, quelque chose que je pense que beaucoup d’entre nous ont vécu ou vivent encore : les nuits agitées à cause d’une gestion du temps chaotique en mode manager débordé même dans son sommeil. Alors, imaginez cette scène : c’est minuit,
Mes clés de Dirigeante à la Recherche d’un Bon Sommeil Lire la suite »
Pour faire preuve d’intelligence relationnelle avec plus d’efficacité il faut : de l’authenticité. L’authenticité est la qualité de ce qui est authentique, vrai, pur. Le bon manager doit être authentique pour bien avancer dans ses missions. En philosophie, l’authenticité est une vertu par laquelle un individu exprime avec sincérité et engagement ce qu’il est profondément.
Un bon manager cherche à rester le plus efficace possible. Mon conseil du jour est de faire le suivi de vos activités. Un exemple via mon podcast qui a vu le jour à la demande des abonnés LinkedIn qui ne sont pas dispo au moment de mon live audio hebdo (plusieurs demandes du Sénégal notamment). Étape 1
Faire le suivi des actions est primordial pour rester sur le bon chemin Lire la suite »
En tant que professionnel du management, j’ai vu de près comment les entreprises évoluent. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est plus une option, c’est une nécessité. Il y a quelques années, lors d’une conférence à Strasbourg, j’ai été frappé par une statistique : 83% des consommateurs croient qu’il est crucial pour les entreprises d’avoir
La gestion d’une équipe n’est pas toujours une tâche aisée, n’est-ce pas ?Il faut porter plusieurs casquettes, être à l’écoute, mais aussi prendre des décisions parfois difficiles. Le challenge ? Trouver le parfait équilibre entre autorité et empathie. Je vous donne quelques pistes… 1. L’écoute active : le secret d’un leader empathique L’empathie, c’est ce
En tant que manager, il est inévitable de faire face à des situations de conflit. Mon parcours m’a enseigné que ces moments peuvent être des opportunités déguisées pour renforcer les relations et la dynamique d’équipe. C’est un peu comme un rite de passage pour tout manager. Alors, si vous pensez que gérer une équipe, c’est
Gestion des conflits : Le B.A-Ba pour tout manager Lire la suite »
Si il y a quelque chose que je déteste par dessus tout, c’est les gens qui acceptent des responsabilités, qui valident des délais de livraison et qui le jour J te disent : « Je n’ai pas eu le temps » avec un air serein comme s’il n’y avait là rien d’anormal. SVP – Gestion du temps
6 étapes incontournables de la gestion du temps Lire la suite »
L’enjeu majeur du management est la nécessité d’adaptation aux nouveaux modes de travail. Alors comment être et rester un bon manager en 2023 ? Il va falloir s’adapter les amis. Hybridation du travail, transformation numérique… 100% en ligne, en télétravail, sur différents sites, en présentiel mais sur Microsoft Teams Training. Nous constatons la mutation du travail
Comment être et rester un bon manager en 2023 ? Lire la suite »
Entreprises qui souhaitez être performantes, ce post est pour vous ! Voici pour vous le best of des actions à ne pas faire pour être efficace donc performante. Dans la famille des problèmes qui engendrent une totale désorganisation voici 6 points : Un autre point à ajouter dans ce best of ? Je vous écoute
Best of des actions à ne pas faire pour être efficace Lire la suite »