Comment être à la fois ferme et recadrer tout en étant bienveillant ? C’est là le challenge d’un bon Manager. Je vais vous partager mon secret via les 4 points suivants. Les 4 pièges dans lesquels ne pas tomber : Alors managers ou dirigeants, je vous invite à vous lancer. Même si pour vous, le […]
4 pièges dans lesquels un manager ne doit pas tomber Lire la suite »
Je réponds à cette bonne question posée dans les commentaires de la série « Comment gérer un collaborateur toxique ?« Nous arrivons à la fin de la série et pour en savoir plus et connaître comment gérer les autres types de personnalités toxiques, il va falloir participer à des Master Class sur le sujet que je ne
Édition spéciale : Comment travailler avec un Manager toxique ? Lire la suite »
Dans la famille Comment gérer un collaborateur toxique ? , voici comment gérer Mr ou Mme » Lunatique, dont l’humeur change en une seconde ». Mes conseils pour travailler avec un collaborateur lunatique : Un apport ? Je vous lis en commentaire Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion
Dans la famille « Comment gérer un collaborateur toxique ?« , voici comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » Le robot manque d’agilité dans ses réflexions, parfois de flexibilité et a surtout une énorme confiance qui parfois ne lui permet pas de réfléchir aux circuits plus efficaces ou plus évidents. Il a souvent des relations
Épisode 5 : Comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » ? Lire la suite »
Dans la famille : Comment gérer un collaborateur toxique ? Voici comment gérer Mr ou Mme « Toujours la Victime ». Mes conseils si un collaborateur est toujours en position de victimisation. Ce type de personnalité vit son travail sur le mode de la plainte en ayant toujours l’impression que son manager et/ou la direction et/ou l’organisation
Épisode 4 : Comment gérer Mr ou Mme « Toujours la Victime »? Lire la suite »
Comme évoqué dans mes précédents partages, voici la série : Comment gérer un collaborateur toxique ? Épisode 3 : Comment gérer Mr ou Mme « Toujours dans la Négativité » ? Mes conseils si un collaborateur fait systématiquement preuve de négativité, ou d’un pessimisme suffisamment prononcé pour vous contraindre à intervenir : Tout en n’oubliant pas de
Épisode 3 : comment gérer Mr ou Mme « Toujours dans la Négativité » Lire la suite »
Dans la famille « Comment gérer un collaborateur toxique ?« Voici comment gérer Mr ou Mme « Je-sais-toujours-tout-mieux-que-tout-le-monde« . Comme évoqué dans ce post : Voici la série « Comment gérer un collaborateur toxique ? » épisode 2 : Comment gérer Mr ou Mme « Je-sais-toujours-tout-mieux-que-tout-le-monde » ? Mes conseils : Un apport ? Dites le moi en commentaire. Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀
Dans la famille « Comment gérer un collaborateur toxique ?« Voici comment gérer Mr ou Mme « Je coupe toujours la parole aux autres en réunion » Comme évoqué dans ce post, voici la série « Comment gérer un collaborateur toxique ? » Épisode 1 : Comment gérer Mr ou Mme « Je coupe toujours la parole aux autres en réunion » ?
Nous ne pouvons pas nécessairement choisir avec qui nous travaillons, nous devons donc apprendre à travailler ensemble ! Pour se faire, il faut reconnaître les personnes toxiques pour se préserver. Mon TOP 10 : Et vous ? Des Mr ou Mme à partager avec nous ? Si le post vous intéresse, je vous conseillerai dans un
C’est triste mais vrai… Je suis obligée de confier des activités d’un niveau inférieur aux capacités techniques de certains collaborateurs tout ça parce qu’ils manquent d’autonomie. L’autonomie est la résultante de la compétence (connaître, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire, savoir-être), face à un objectif ou à une mission donnée. Le pire c’est qu’on en vient