Le burn-out commence par le déni des limites d’un système. Les personnes qui font un burn-out ne sont pas les moins engagées. Ce sont

En leadership, le vrai défi n’est presque jamais le manque de compétences. C’est d’apprendre à gérer les personnes qui tirent avantage de

“Stay away from negative people. They have a problem for every solution.” In leadership, negativity is not a personality trait. It is a

S’il vous plaît, Stop à ce genre d’attitude si vous êtes en charge de collaborateurs : J’ai vu une dirigeante « engueuler » une

Face à un dirigeant qui s’énerve, le vrai enjeu est de ne pas entrer dans la réaction. Ce type de situation appelle une posture précise.

Un dirigeant qui s’énerve masque souvent autre chose : un manque de suivi. S’énerver est parfois plus confortable que de reconnaître : La