Sitti MSHANGAMA

Une crise est une opportunité de changement

Les chinois sont vraiment forts. Ils ont vraiment compris beaucoup de choses. Saviez-vous que le mot « crise » en Chinois est représenté par deux idéogrammes qui signifient danger et opportunité. Effectivement, il y a toujours dans une crise une opportunité de changement et donc d’évolution voire d’innovation. La possibilité de changer, de s’ouvrir aux […]

Une crise est une opportunité de changement Lire la suite »

Webinaire Développement personnel : ODP en action

Vous êtes en recherche d’emploi et souhaitez mettre tous les atouts de votre côté ? Rendez-Vous ce soir, en live, 20h Heure de Paris. Après notre programme sois l’entrepreneur de ta vie puis notre programme Objectifs de développement personnel voici dès ce soir, la suite, avec un nouveau programme. Nous allons vous parler de notre

Webinaire Développement personnel : ODP en action Lire la suite »

Managers, avez-vous du mal à vous confronter à vos collaborateurs ?

Je vais vous aider à avancer significativement sur ce problème via ce post. Et oui, c’est inévitable. Gérer les conflits, les désaccords, les situations de frictions avec ses collaborateurs mais les conflits entre vous manager et un collaborateur. La gestion des conflits fait partie de notre quotidien de manager. Mais sommes-nous toujours obligés d’entrer en confrontation

Managers, avez-vous du mal à vous confronter à vos collaborateurs ? Lire la suite »

Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle

Pourquoi certains managers ou dirigeants veulent absolument rester toujours très sérieux devant leurs équipes ? C’est tout simplement une preuve de manque de confiance en soi ou manque d’intelligence relationnelle ou manque de connaissances des attendus du poste de responsable…. Enfin bref, sachez qu’il vous manque quelque chose si vous êtes dans ce type de

Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle Lire la suite »

Comment gérer les conflits en milieu professionnel ? Partie 2

Les conflits entre les humains ne manquent jamais. Cela est d’autant plus vrai en milieu professionnel. Il vous revient an tant que manager la lourde tâche de gérer ces moments difficiles. Je vous présente en 10 points comment je gère dont 5 dans cette partie 2. Ce n’est pas une recette universelle. 6. Faire preuve

Comment gérer les conflits en milieu professionnel ? Partie 2 Lire la suite »

Avoir une équipe qui avance dans la bonne direction

Dirigeants et Managers voici comment avoir une équipe qui avance dans la bonne direction : donner du sens au travail. C’est l’objectif que vous devez vous fixer. Quand le travail n’a pas ou perd son sens, il est impossible pour un être humain d’être mobilisé sur son activité professionnelle. Votre mission est donc de donner

Avoir une équipe qui avance dans la bonne direction Lire la suite »

Best of des actions à ne pas faire pour être efficace

Entreprises qui souhaitez être performantes, ce post est pour vous ! Voici pour vous le best of des actions à ne pas faire pour être efficace donc performante. Dans la famille des problèmes qui engendrent une totale désorganisation voici 6 points : Un autre point à ajouter dans ce best of ? Je vous écoute

Best of des actions à ne pas faire pour être efficace Lire la suite »

Comment repérer un collaborateur qui ne se sent pas bien dans votre organisation ?

Voici des problèmes causés ou aggravés par le travail dans une organisation mal organisée. Avec, je vous le rappelle, un impact direct sur sa performance globale (cf. mon post d’hier) Au top de cette liste, les problèmes de santé. Je vais donc aujourd’hui m’attarder sur ce point. Si un collaborateur commence à se plaindre de

Comment repérer un collaborateur qui ne se sent pas bien dans votre organisation ? Lire la suite »

Le désengagement des collaborateurs se paie au prix fort

Dirigeants, Managers, pour la pérennité et la performance de votre organisation sachez que la mauvaise qualité de l’organisation du travail coûte beaucoup trop à votre entreprise mais aussi à vos collaborateurs Mais alors comment y remédier ? Il n’y a pas de recette magique, il faut se retrousser les manches et faire les changements nécessaires pour

Le désengagement des collaborateurs se paie au prix fort Lire la suite »

Retour en haut