L’échec est toujours orphelin. Cependant, le succès, lui, semble toujours avoir de nombreux parents. J’ai beaucoup ri quand on m’a expliqué qu’une personne qui ne m’apprécie pour mon « excès de professionnalisme » s’est attribué une part de la maternité de mon parcours professionnel. Ce qui m’a amusée, c’est que cette même personne avait fait appel à
Le meilleur leader du monde ne peut pas sauver une mauvaise organisation. Le leadership peut initier le changement. La gouvernance permet au changement de survivre. Je vous explique… Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes. Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable
Le plus grand risque des transformations n’est pas le désaccord. C’est le faux alignement. Parmi les publications les plus intéressantes de l’été 2026, un article de la Harvard Business School Review, « The False Alignment Trap« , met en lumière un phénomène que je pense particulièrement pertinent : les équipes dirigeantes croient souvent être alignées… alors qu’elles
En Éthiopie, Hana avait quitté son village pour poursuivre ses études à Addis-Abeba. Mais comme beaucoup de jeunes femmes, elle a rapidement compris qu’être indépendante ne signifiait pas forcément être en sécurité. Après des mois de harcèlement et de violences psychologiques dans une relation, elle a fini par abandonner son logement et ses études par
Un matin, j’avais expliqué à mon chauffeur que j’étais pressée et que je devais partir rapidement. Quelques minutes plus tard, il m’a demandé de l’attendre. Nous n’avions manifestement pas la même perception de l’urgence. J’ai simplement pris mes clés… et je suis partie en conduisant moi-même avec mon thé à la main. Cette scène m’a
Petite anecdote d’une journée semaine dernière Lire la suite »
L’accountability n’est pas le contrôle des personnes. C’est la capacité d’une organisation à faire en sorte que chacun sache ce qu’il doit produire, dispose des moyens pour le faire, rende compte de ses résultats et apprenne de ses succès comme de ses échecs. Je vous explique dans la vidéo ci-dessous. Sitti Inspire – Inspirer les
Une étude récente de Boston Consulting Group (BCG) met en évidence un constat frappant : dans près des deux tiers des organisations interrogées, l’implication du conseil d’administration dans les programmes de transformation se limite essentiellement à des mises à jour de statut. Pourtant, les transformations réussissent davantage lorsque le conseil adopte un rôle de partenaire
En Afrique du Sud, Nomsa avait porté plainte plusieurs fois contre son ex-compagnon. Elle avait peur.Très peur. Mais comme beaucoup de femmes, elle avait fini par entendre autour d’elle : Quelques semaines plus tard, elle a été assassinée. Le plus douloureux dans certaines histoires, c’est que les victimes avaient déjà tenté d’alerter. Nous devons arrêter
Il y a des questions qu’on me pose souvent sur le fonctionnement des organisations : Ces questions semblent différentes. Pourtant, elles ont souvent quelque chose en commun : on essaie de résoudre le problème visible, sans toujours interroger le système qui le produit. Je vais explorer ces questions une à une dans mes prochaines publications.
Je refuse de participer à un fonctionnement qui produit les problèmes que nous essayons de résoudre. » et vous…? Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes. Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable