Le chapitre AWLN Ethiopia a franchi une étape importante avec l’organisation d’une formation de haut niveau à destination de femmes leaders en politique, à un moment clé du calendrier national. Ce fut un réel plaisir en tant que Coordinatrice continentale des 5 constituants et point focal à Addis-Abeba du réseau African Women Leaders Network (AWLN), […]
Les femmes sont au cœur des systèmes agroalimentaires en Afrique. Et pourtant, elles continuent de faire face à des obstacles structurels majeurs. C’est tout l’enjeu du IGAD Women Forum on Agrifood Systems, qui s’est tenu les 5 et 6 mars 2026 à Addis-Abeba, réunissant décideurs, parlementaires, femmes agricultrices, secteur privé et partenaires au développement autour
Le jour où les règles changent après le match… tout le monde perd. Ces derniers jours, une situation autour de la CAN fait réagir. Rappel des faits : Et au passage… certains incidents répétés pendant le match, comme ces fameuses serviettes du gardien régulièrement renvoyées hors du terrain, auraient peut-être mérité d’être gérés… en temps
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Nous vivons dans une époque où il est devenu très facile de montrer. Photos. Posts. Grandes déclarations. Mais parfois, quand on regarde de plus près… il existe un écart entre l’image et la réalité. Et c’est dommage. Parce que toute cette énergie pourrait être utilisée pour : L’impact ne se construit pas dans l’exposition. Il
L’AfCFTA pourrait devenir le plus grand moteur de transformation économique de l’Afrique. Mais une question demeure : qui bénéficiera réellement de cette intégration économique ? La semaine dernière à Addis-Abeba, j’ai participé à un dialogue consacré à l’intégration des droits humains dans la mise en œuvre de l’African Continental Free Trade Area. Organisée par la
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Les organisations continentales africaines ne manquent pas d’ambition normative. Elles peinent à transformer leurs engagements en capacité d’exécution. Elles produisent des stratégies ambitieuses : agendas, feuilles de route, plans d’action, déclarations solennelles, cadres normatifs. Sur le papier, l’architecture est solide. Les objectifs sont clairs. Les engagements sont adoptés. Et pourtant, une question persiste : Pourquoi
Je ne dis pas oui à une invitation en fonction de la visibilité. Je dis oui en fonction de l’impact. Investir dans la jeunesse africaine n’est pas un geste symbolique. C’est une stratégie pour l’avenir de notre continent. J’ai choisi de consacrer une partie de mon temps et de mon influence à soutenir des jeunes
Ce qui m’émerveille chez une personne, ce n’est pas le talent ou le statut… c’est la cohérence intérieure. La discipline : la capacité à faire ce qui doit être fait, même quand c’est difficile, même quand personne ne regarde. C’est le signe d’une personne qui se construit avec intention. L’empathie dans l’action ou la réaction
Travailler au cœur de la gouvernance continentale africaine change profondément votre compréhension du leadership. On parle souvent du “manque de femmes aux postes de décision”. On parle de représentation. On parle de visibilité. Mais depuis l’intérieur des mécanismes institutionnels, j’ai appris une chose essentielle : Le défi n’est pas seulement d’accéder aux espaces de pouvoir.
Ce que la gouvernance continentale m’a appris sur le leadership féminin en Afrique Lire la suite »
À l’occasion de la 70ᵉ session de la Commission de la condition de la femme des United Nations (CSW70), notre réseau African Women Leaders Network (AWLN) co-organise plusieurs événements de haut niveau aux côtés de partenaires institutionnels et internationaux. Ces rencontres réuniront des membres du leadership d’AWLN ainsi que des représentantes de nos chapitres nationaux,
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