Le changement dérange rarement parce qu’il est mauvais. Il dérange parce qu’il oblige à se repositionner. Quand une organisation évolue, certaines personnes ne voient pas d’abord l’opportunité. Elles voient la perte : Et c’est là que le changement devient inconfortable. Parce qu’il ne questionne pas seulement les procédures. Il questionne les postures. Il ne demande […]
Le changement n’est pas une attaque contre le passé Lire la suite »
L’entre-soi survit très bien au vocabulaire de l’ouverture. Aujourd’hui, beaucoup d’espaces parlent d’inclusion, de diversité, d’ouverture. Mais dans les faits, les mêmes cercles continuent souvent à se valider entre eux. Les codes changent en surface. Les mécanismes, beaucoup moins. On invite davantage. On affiche plus large. Mais l’accès réel à la confiance, à l’influence et
Moroni, j’arrive avec beaucoup de joie et avec 2 autres expertes internationales de haut niveau. Rejoignez-nous ! Comme vous le savez, je suis toujours heureuse de faire une action dans mon pays d’origine les Comores. Alors le faire en présentiel avec Nathalie et Gnagna…c’est exceptionnel. Participer à accélérer le développement des leaders et futurs leaders
Tout le monde parle de collaboration. Peu de gens parlent de récupération. Dans certains espaces, on ne vous freine pas : Puis on oublie de vous donner la place, le crédit ou la reconnaissance qui vont avec. C’est une réalité plus fréquente qu’on ne le dit. Toutes les collaborations ne sont pas construites sur l’équité.
On parle souvent de femmes en politique. Mais trop rarement des espaces qui les préparent vraiment à prendre leur place, décider et transformer. Le Réseau des Femmes Leaders Africaines – African Women Leaders Network (AWLN), en partenariat avec United Nations Development Programme (UNDP), l’African School of Governance – ASG et l’African Union, lance la première
Opportunité pour les femmes leaders africaines Lire la suite »
Plus on monte, plus la solitude devient un sujet qu’on cache bien. On parle souvent de pouvoir, de visibilité, de responsabilités. On parle beaucoup moins de solitude. Car plus on avance, plus les relations changent. Les attentes augmentent. Les projections aussi. Et les espaces de parole sincère se réduisent parfois. C’est un tabou du leadership
J’ai été particulièrement touchée par les histoires, les questions et les réflexions des élèves pendant nos échanges. Au Forum des Métiers 2026 du Lycée franco-éthiopien Guebre-Mariam, j’ai eu le plaisir d’être accompagnée de Mariame Barry pour échanger autour du management, de la création d’entreprise et de la direction. Nous avons parlé de notre métier, mais
Rencontre au Lycée franco-éthiopien Guebre-Mariam Lire la suite »
Aujourd’hui, beaucoup d’espaces parlent d’inclusion. C’est devenu le bon vocabulaire. Le bon réflexe. Le bon affichage. Mais entre dire que l’on est ouvert et l’être réellement, il y a parfois un écart immense. Car certains espaces accueillent en apparence, sans vraiment faire de place. Ils invitent, mais n’intègrent pas. Ils consultent, mais n’écoutent pas vraiment.
On applaudit souvent les résultats. On parle moins du prix payé pour les tenir. Dans beaucoup d’espaces, on célèbre ce qui est visible : les résultats, la posture, la solidité, la capacité à tenir. On parle moins de la charge invisible derrière. Comme si le leadership devait toujours avoir l’air fluide. Comme si tenir devait
La position ne protège pas de l’invisibilisation. On peut avoir une position et ne pas être pleinement reconnue. Occuper une fonction. Être à la table. Porter des responsabilités. Et pourtant voir ses idées reprises sans être citées, ses efforts minimisés, sa contribution reléguée au second plan. C’est une réalité que beaucoup de femmes vivent encore