Sitti MSHANGAMA

On demande souvent aux femmes d’être excellentes. Mais surtout de ne pas déranger. Compétentes, solides, diplomates, performantes. Oui. C’est encore l’un des grands paradoxes du leadership féminin. On valorise l’excellence des femmes,tant qu’elle ne bouscule pas trop les habitudes, les équilibres ou certaines zones de confort. Comme si une femme devait toujours choisir entre être

Visibilité ne veut pas toujours dire pouvoir. On célèbre souvent la place des femmes dans les espaces de leadership. On parle beaucoup moins de leur pouvoir réel. Et pourtant, c’est bien là que se joue l’essentiel. Dans beaucoup d’espaces professionnels, institutionnels ou d’influence, des femmes sont mises en avant, sollicitées, associées à l’image du changement.

Je suis toujours ravie quand je démarre une nouvelle mission aux Comores, mon pays d’origine. La semaine dernière, nous avons lancé, avec Expertise France et les institutions concernées, une mission d’appui à l’accueil, à l’orientation et à la qualité de service au sein du COMMISSARIAT CHARGÉ DE LA DIASPORA et de l’ANPI Comores. Notre méthodologie

On me demande souvent quel est le principe qui guide mon leadership. Le voici: Je fais ce que je dis. Et je dis ce que je fais. Pendant longtemps, je n’ai pas considéré cette phrase comme un credo. C’était simplement ma manière d’avancer. Avec le temps, j’ai compris à quel point cette posture est devenue