Je vous donne RDV tous les samedis à partir du mois d’avril pour partager des conseils, des clés ou des outils sur les thématiques du Leadership et du Management. Un live audio 100% offert par GAMA Consulting 15 minutes en live en 2 parties : Sitti MSHANGAMA (SAM) 💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante […]
Nous ne pouvons pas nécessairement choisir avec qui nous travaillons, nous devons donc apprendre à travailler ensemble ! Pour se faire, il faut reconnaître les personnes toxiques pour se préserver. Mon TOP 10 : Et vous ? Des Mr ou Mme à partager avec nous ? Si le post vous intéresse, je vous conseillerai dans un
C’est triste mais vrai… Je suis obligée de confier des activités d’un niveau inférieur aux capacités techniques de certains collaborateurs tout ça parce qu’ils manquent d’autonomie. L’autonomie est la résultante de la compétence (connaître, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire, savoir-être), face à un objectif ou à une mission donnée. Le pire c’est qu’on en vient
La fin du COVID a sonné, certes, la fin du 100% télétravail, mais pas du travail à distance. Les grands groupes ou les grandes organisations font encore du travail à distance. Le télétravail est resté dans le quotidien de beaucoup de salariés. Et cela implique de manager son équipe à distance. Chose qui n’est pas
En tant que manager, il est important de garder en tête que chaque collaborateur a son histoire, son vécu, qui peuvent engendrer des chocs post-traumatiques. (Une guerre, un viol, une agression psy…) Les troubles du stress post-traumatique (TSPT) sont des troubles psychiatriques qui surviennent après un événement traumatisant. Ils se traduisent par une souffrance morale et
Quand un manager est mauvais, il doit le reconnaître et se former. Pousser ses collaborateurs vers « l’excellence » en leur fixant des objectifs au-delà de leurs possibilités n’est pas une bonne pratique. Mes conseils : Et vous, des conseils ? Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion prof.
Fixez à votre équipe des objectifs atteignables Lire la suite »
Une étude de Google a révélé que c’est la gentillesse qui améliore le plus la productivité !Personnellement je le prône depuis plus de 15 ans pourtant certains trouvent ça incroyable voir faux… Les salariés de beaucoup d’organisations se plaignent qu’ils ne sont jamais complimentés quand leur travail est bien fait mais qu’ils ont systématiquement des reproches pour
Un projet ne peut se construire sans cette ressource. Elle est essentielle, capitale. La réussite ou l’échec de votre projet dépend d’elle. Il s’agit de la Ressource Humaine. En tant que chef de projet, vous travaillerez en premier lieu à mettre en place votre équipe. Cependant, sachez bien qu’elle n’atteindra son plein potentiel qu’à un
5 phases de mise en place d’une équipe projet Lire la suite »
📢 Je suis heureuse d’être officiellement invitée à être ambassadrice du 25ème Phare de l’Entrepreneuriat !Il aura lieu le jeudi 6 avril au Palais de la Bourse à Marseille. Le Phare, c’est qui ?ACCEDE Provence EntrepreneursLe Phare de l’EntrepreneuriatECTIPOTENTIELLESEY Ventury AvocatsCCI Aix Marseille ProvenceLe CarburateurStaffMe AcademyLes Premières SudCapital & Innovation by Crédit Agricole Alpes ProvenceSmalt
Ambassadrice du 25ème Phare de l’Entrepreneuriat Lire la suite »
La productivité est une science. Votre ignorance de ses lois vous tue à petit feu. Quand j’ai démarré ma carrière professionnelle il y a plus de 15 ans, plus j’avançais, plus j’avais de responsabilités, moins j’avais de temps. Entre projets et équipe à gérer, vie personnelle et bien d’autres choses, il me fallait trouver une