Sitti MSHANGAMA

« On m’a volé mon idée ! » « Je ne veux pas en parler car on risque de le faire avant moi ! » « J’ai discuté avec un ami de mon idée de business et comme par hasard il fait à quelques détails près la même chose ! » « J’ai démarré un concept et je vois qu’une personne dans […]

La plupart des gens vivent leur vie par procuration. Et cela est dangereux. Vivez votre vie suivant vos propres désirs. Vivez votre vie suivant vos propres rêves et non ceux des autres. Vivez votre vie dans toute sa plénitude et non par procuration. La magie du rêve, c’est de nous insuffler de l’espoir, de l’enthousiasme,

7 types de personne à fuir pour réussir sa croissance professionnelle. La dernière est la plus importante. 1. L’égocentrique, celui qui pense à lui avant tout 2. La sangsue, celui qui absorbe tout votre temps 3. Le jaloux, l’éternel insatisfait 4. Le pessimiste, la victime par excellence 5. Le juge, celui qui a un avis

Ne souffrez plus, faites comme moi, soyez dans la… POSITIVE ATTITUDE 3 conseils pour avoir et garder un mindset positif : 1- Utiliser des mots positifs en remplacement des mots négatifs que vous utilisez souvent. 🤐 2- Remplacer vos schémas de pensées négatives par des schémas de pensées positives. 🤗 3- Apprendre à gérer les

Êtes-vous capable de non pas changer les règles du jeu mais de changer la donne ? Êtes-vous un élément qui change de façon significative la façon habituelle de penser ou d’agir pour impacter positivement votre organisation ? Posons-nous les bonnes questions pour atteindre le haut niveau du leadership. #ensembleinvincibles Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management &

Pourquoi certain(e)s chef(fe)s de projet perdent du temps à vouloir rendre plus efficace des choses ni importantes ni urgentes? Si quelqu’un a la réponse je veux bien car à part se noyer dans un verre d’eau je ne vois pas trop l’impact… La matrice d’Eisenhower est un outil de gestion du temps développé pour faciliter la priorisation et la

Découvrez le levier efficace pour fidéliser vos salariés et réduire le taux de roulement de votre personnel… Embaucher de bons responsables d’équipe ! Choisir des personnes qui seront en capacité de fidéliser vos collaborateurs et inciter vos talents à rester dans votre société. Pas juste des gestionnaires, opter pour des visionnaires, des bienveillants, des optimistes, des

Connaissez-vous la technique de l’autruche ? Je vais vous en parler dans ce post pour que vous ne l’utilisiez surtout plus du tout, du tout, du tout… Un conflit éclate dans votre équipe. Vous êtes désemparé face à cette situation et surtout vous ne savez pas comment agir pour la désamorcer du coup vous :