L’enjeu majeur du management est la nécessité d’adaptation aux nouveaux modes de travail. Alors comment être et rester un bon manager en 2023 ? Il va falloir s’adapter les amis. Hybridation du travail, transformation numérique… 100% en ligne, en télétravail, sur différents sites, en présentiel mais sur Microsoft Teams Training. Nous constatons la mutation du travail
Comment être et rester un bon manager en 2023 ? Lire la suite »
Aujourd’hui j’ai un secret à vous partager. Pour une organisation performante, 1 sujet à maîtriser, le suivant, 3 lettres : QVT. Il suffit de comprendre 1 chose : L’humain reste la préoccupation première de toute organisation performante qui en a compris la richesse inestimable. Alors voici mon conseil pour vous orienter vers la productivité et la
Dirigeant, je vous conseille d’intégrer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien des ressources humaines. Saviez-vous qu’avec de l’entraînement et de la conscience, chacun.e peut maîtriser son état interne quel que soit l’environnement extérieur au bénéfice de soi-même et du collectif ? Il est important d’investir pour accompagner les collaborateurs vers le chemin de la prise de
Plusieurs méthodes de gestion de projet existent. Mais celle dont je veux vous parler est révolutionnaire. Elle se base sur une démarche itérative et incrémentale pour atteindre les objectifs du projet : Il s’agit de la méthode Agile. Est-ce que vous connaissez ses avantages ? Je vous en parle ici et vous saurez pourquoi les
Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire Leadership & Management Weekly Motivation live audio : 🔗 Pour (ré)écouter les épisodes passés c’est ici. Pour profiter de la partie Question/Réponse/Apport il faut être là pendant le live. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les
Avant que je vous partage demain les 10 outils/méthodes incontournables pour une gestion de projet efficace. Petit rappel sur le cycle de vie d’un projet aujourd’hui. Simplement car je vous en parle déjà en long et en large dans l’épisode 7 de mon Weekly live audio Leadership & Management. 2 points importants abordés : 😍
Les chinois sont vraiment forts. Ils ont vraiment compris beaucoup de choses. Saviez-vous que le mot « crise » en Chinois est représenté par deux idéogrammes qui signifient danger et opportunité. Effectivement, il y a toujours dans une crise une opportunité de changement et donc d’évolution voire d’innovation. La possibilité de changer, de s’ouvrir aux
Vous êtes en recherche d’emploi et souhaitez mettre tous les atouts de votre côté ? Rendez-Vous ce soir, en live, 20h Heure de Paris. Après notre programme sois l’entrepreneur de ta vie puis notre programme Objectifs de développement personnel voici dès ce soir, la suite, avec un nouveau programme. Nous allons vous parler de notre
Webinaire Développement personnel : ODP en action Lire la suite »
Je vais vous aider à avancer significativement sur ce problème via ce post. Et oui, c’est inévitable. Gérer les conflits, les désaccords, les situations de frictions avec ses collaborateurs mais les conflits entre vous manager et un collaborateur. La gestion des conflits fait partie de notre quotidien de manager. Mais sommes-nous toujours obligés d’entrer en confrontation
Managers, avez-vous du mal à vous confronter à vos collaborateurs ? Lire la suite »
Pourquoi certains managers ou dirigeants veulent absolument rester toujours très sérieux devant leurs équipes ? C’est tout simplement une preuve de manque de confiance en soi ou manque d’intelligence relationnelle ou manque de connaissances des attendus du poste de responsable…. Enfin bref, sachez qu’il vous manque quelque chose si vous êtes dans ce type de
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle Lire la suite »