L’épanouissement au travail est une source de motivation qui les rend plus heureux donc plus performants donc plus productifs. Mon conseil du jour est le suivant : La bonne gestion des ressources humaines dans votre organisation est importante et de plus en plus d’actualité…Alors prenez soin de vos salariés, ils prendront soin de votre organisation/business/projet. Dans […]
Qu’est-ce qui rend les salariés heureux au travail ? Lire la suite »
Voici 25 clés à utiliser pour repositionner son organisation après une crise à partir des 4 points suivants : 1. Booster son état d’esprit Soyez le changement que vous souhaitez voir dans votre monde 2. Motiver et encourager Pour réussir, votre désir de réussite doit être plus grand que votre peur de l’échec 7- Donner
Quelque soit votre rythme, restez dans les boucles de la haute estime de soi. Je vous laisse découvrir l’image jointe à ce post qui vous explique tout dans les détails. Je vous conseille ce livre que j’ai trouvé fort intéressant; Livre : L’Estime de soi : S’aimer pour mieux vivre avec les autres, Auteurs :
Rester en action va vous permettre d’avancer dans la bonne direction Lire la suite »
Ce matin c’était black out, impossible de faire fonctionner mon Live Audio LinkedIn. Bizarrement il est toujours en cours alors que je ne peux pas m’y connecter. Pour ceux qui ont pu être en ligne vers 08H45 quand LinkedIn m’a autorisé à entrer dans mon Live pour activer mon micro voici l’épisode de ce matin : Aujourd’hui j’avais
La gestion d’équipe dans les organisations internationales est un défi complexe. Entre la communication transculturelle, la diversité des compétences et le leadership à distance, les obstacles peuvent parfois sembler insurmontables. Regardez une équipe multiculturelle où les malentendus dus à des différences de communication sont courants. Les diverses compétences sont sous-utilisées et la coordination à distance
3 leçons tirées de la gestion d’équipes dans une organisation internationale Lire la suite »
Apporter une plus-value à votre organisation pour la rendre plus efficace, c’est prendre le temps de la faire évoluer dans le bon sens. Une amélioration continue est nécessaire tout comme il est important d’essayer d’aller plus haut que les autres et plus loin que le cadre visible. Voici 9 conseils en 3 points. 1. La
9 conseils pour apporter une valeur supplémentaire à votre organisation Lire la suite »
Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire LMWM live audio : 🔗 Pour (ré)écouter certains épisodes passés c’est ici. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon « daily motivation » que je partage du lundi au vendredi à
Leadership & Management Weekly Motivation : Ep 14 Lire la suite »
L’expérience collaborateur, mais quelle idée de génie ! Si nous considérions les salariés comme des clients dont il faut améliorer l’expérience de manière systématique. Je veux dire pas juste dans les discours mais aussi dans la vraie vie. Si nous recrutions/formions des encadrants capables de prendre en compte les feedbacks des salariés, d’améliorer le bien-être
Si vous rêvez de former une équipe fiable, solidaire, confiante et efficiente, alors développez la cohésion d’équipe. Je vous donne mes secrets de réussite dans ce carrousel. Découvrez mes 3 piliers, 2 outils et 1 méthode préférés pour garantir une bonne cohésion d’équipe et donc garantir sa productivité, sa fiabilité et sa motivation. 1. La
La capacité à communiquer notre plus-value est un des éléments clé dans la réussite d’un entretien d’embauche. Il est tout aussi important de montrer votre capacité à gérer le stress, à rebondir, à faire preuve d’empathie comme de dynamisme mais aussi à comprendre les enjeux… Découvrez mes 5 clés pour réussir un entretien d’embauche de