Management

Comment repérer un collaborateur qui ne se sent pas bien dans votre organisation ?

Voici des problèmes causés ou aggravés par le travail dans une organisation mal organisée. Avec, je vous le rappelle, un impact direct sur sa performance globale (cf. mon post d’hier) Au top de cette liste, les problèmes de santé. Je vais donc aujourd’hui m’attarder sur ce point. Si un collaborateur commence à se plaindre de […]

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Le désengagement des collaborateurs se paie au prix fort

Dirigeants, Managers, pour la pérennité et la performance de votre organisation sachez que la mauvaise qualité de l’organisation du travail coûte beaucoup trop à votre entreprise mais aussi à vos collaborateurs Mais alors comment y remédier ? Il n’y a pas de recette magique, il faut se retrousser les manches et faire les changements nécessaires pour

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Comment faire évoluer sa carrière professionnelle ?

Je vais vous donner 10 conseils (qui vont vous faire gagner du temps) que j’aurai adoré avoir plus tôt dans mon parcours. La base, il faut : Mes 10 conseils sont les suivants : 1- Avoir une stratégie de croissance et dans celle-ci, ne pas hésiter à faire un pas en arrière pour en faire

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Comment se positionner dans son rôle de manager ?

Parfois le manager ou le dirigeant est fragilisé dans son rôle. Voici comment mieux se positionner dans son rôle de manager. Pour ne pas vous retrouver en situation difficile dans votre position de Manager ou Dirigeant, c’est à vous d’anticiper. En tant que manager ou dirigeant, nous recrutons des collaborateurs avec des compétences pour faire

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4 pièges dans lesquels un manager ne doit pas tomber

Comment être à la fois ferme et recadrer tout en étant bienveillant ? C’est là le challenge d’un bon Manager. Je vais vous partager mon secret via les 4 points suivants. Les 4 pièges dans lesquels ne pas tomber : Alors managers ou dirigeants, je vous invite à vous lancer. Même si pour vous, le

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Édition spéciale : Comment travailler avec un Manager toxique ?

Je réponds à cette bonne question posée dans les commentaires de la série « Comment gérer un collaborateur toxique ?«  Nous arrivons à la fin de la série et pour en savoir plus et connaître comment gérer les autres types de personnalités toxiques, il va falloir participer à des Master Class sur le sujet que je ne

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Épisode 6 : Comment gérer Mr ou Mme  » Lunatique, dont l’humeur change en une seconde  » ?

Dans la famille Comment gérer un collaborateur toxique ? , voici comment gérer Mr ou Mme  » Lunatique, dont l’humeur change en une seconde ». Mes conseils pour travailler avec un collaborateur lunatique : Un apport ? Je vous lis en commentaire Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion

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Épisode 5 : Comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » ?

Dans la famille « Comment gérer un collaborateur toxique ?« , voici comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » Le robot manque d’agilité dans ses réflexions, parfois de flexibilité et a surtout une énorme confiance qui parfois ne lui permet pas de réfléchir aux circuits plus efficaces ou plus évidents. Il a souvent des relations

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Épisode 4 : Comment gérer Mr ou Mme « Toujours la Victime »?

Dans la famille : Comment gérer un collaborateur toxique ? Voici comment gérer Mr ou Mme « Toujours la Victime ». Mes conseils si un collaborateur est toujours en position de victimisation. Ce type de personnalité vit son travail sur le mode de la plainte en ayant toujours l’impression que son manager et/ou la direction et/ou l’organisation

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Épisode 3 : comment gérer Mr ou Mme « Toujours dans la Négativité »

Comme évoqué dans mes précédents partages, voici la série : Comment gérer un collaborateur toxique ? Épisode 3 : Comment gérer Mr ou Mme « Toujours dans la Négativité » ? Mes conseils si un collaborateur fait systématiquement preuve de négativité, ou d’un pessimisme suffisamment prononcé pour vous contraindre à intervenir : Tout en n’oubliant pas de

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