Management

Les femmes de l’Océan Indien, une force incommensurable

Le travail d’équipe doit favoriser aussi bien la réussite individuelle que collective. Mais attention, il est évident que chaque individu doit faire l’effort de comprendre la vision, les valeurs communes, les enjeux globaux pour s’aligner au plus proche du besoin. Ceci dans le respect de sa propre identité mais aussi celle des autres. Le leader, […]

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Cultiver des relations fortes au sein d’une équipe

Cultiver des relations fortes au sein d’une équipe nécessite un engagement constant et des actions réfléchies. Voici quelques conseils pour renforcer les liens et créer un environnement propice à la collaboration et à la réussite collective. En investissant du temps et de l’énergie dans ces pratiques, vous contribuerez à créer un environnement où les relations

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08 conseils pour déléguer efficacement

La délégation est une compétence essentielle pour les managers, surtout lorsqu’ils ressentent de la fatigue ou une surcharge de travail. Voici quelques étapes et conseils pour déléguer efficacement, même lorsque vous êtes KO : 1. Évaluation des tâches : Identifiez les tâches qui peuvent être déléguées. Cela devrait inclure des activités qui ne nécessitent pas

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La Quête Éternelle du Sommeil !

En ce début de semaine nous parlons de la Quête Éternelle du Sommeil. Ce matin le sujet est sur Les Défis d’un Manager Face à une Mauvaise Gestion du Temps. C’est une réalité que beaucoup d’entre nous ont déjà expérimentée. Les conséquences d’un sommeil insuffisant sont bien connues : une productivité en baisse, une concentration

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Mes clés de Dirigeante à la Recherche d’un Bon Sommeil

Nuits Blanches avec migraines et stress…comment éviter ces péripéties ? Je partage avec vous aujourd’hui, quelque chose que je pense que beaucoup d’entre nous ont vécu ou vivent encore : les nuits agitées à cause d’une gestion du temps chaotique en mode manager débordé même dans son sommeil. Alors, imaginez cette scène : c’est minuit,

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Mon secret de réussite

Pour faire preuve d’intelligence relationnelle avec plus d’efficacité il faut : de l’authenticité. L’authenticité est la qualité de ce qui est authentique, vrai, pur. Le bon manager doit être authentique pour bien avancer dans ses missions. En philosophie, l’authenticité est une vertu par laquelle un individu exprime avec sincérité et engagement ce qu’il est profondément.

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Faire le suivi des actions est primordial pour rester sur le bon chemin

Un bon manager cherche à rester le plus efficace possible. Mon conseil du jour est de faire le suivi de vos activités. Un exemple via mon podcast qui a vu le jour à la demande des abonnés LinkedIn qui ne sont pas dispo au moment de mon live audio hebdo (plusieurs demandes du Sénégal notamment). Étape 1

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RSE & Management : Est-ce important ?

En tant que professionnel du management, j’ai vu de près comment les entreprises évoluent. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est plus une option, c’est une nécessité. Il y a quelques années, lors d’une conférence à Strasbourg, j’ai été frappé par une statistique : 83% des consommateurs croient qu’il est crucial pour les entreprises d’avoir

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Comment combiner autorité & empathie ?

La gestion d’une équipe n’est pas toujours une tâche aisée, n’est-ce pas ?Il faut porter plusieurs casquettes, être à l’écoute, mais aussi prendre des décisions parfois difficiles. Le challenge ? Trouver le parfait équilibre entre autorité et empathie. Je vous donne quelques pistes… 1. L’écoute active : le secret d’un leader empathique L’empathie, c’est ce

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