Et cette fois, avec une décision : couper vraiment. Parce qu’on ne se repose pas vraiment quand on reste disponible. On ralentit, peut-être.

Le meilleur leader du monde ne peut pas sauver une mauvaise organisation. Le leadership peut initier le changement. La gouvernance permet au

Le plus grand risque des transformations n’est pas le désaccord. C’est le faux alignement. Parmi les publications les plus

Un matin, j’avais expliqué à mon chauffeur que j’étais pressée et que je devais partir rapidement. Quelques minutes plus tard, il

L’accountability n’est pas le contrôle des personnes. C’est la capacité d’une organisation à faire en sorte que chacun

Une étude récente de Boston Consulting Group (BCG) met en évidence un constat frappant : dans près des deux tiers des organisations interrogées,