Il y a des personnes qui vous donnent envie de devenir une meilleure version de vous-même, simplement en les regardant travailler. Dr Nigest Haile est l’une de ces personnes pour moi.
Pour ceux qui ne la connaissent pas, cette femme éthiopienne au parcours remarquable a travaillé pendant 23 ans au ministère du Commerce et de l’Industrie avant de fonder, en 2004, Center for Accelerated Women’s Economic Empowerment, une organisation engagée dans l’autonomisation économique des femmes et leur accès aux marchés. Elle fait également partie des fondatrices d’Enat Bank.
Mais aujourd’hui, ce n’est pas son CV que j’ai envie de célébrer. C’est son leadership.
J’ai la chance de la côtoyer depuis 2 ans dans trois réseaux de femmes leaders: African Women Leaders Network (AWLN) , G100: Mission Million et Continental Network of Women Business Associations in Africa(CONWOBAA).
Trois espaces différents, des dynamiques différentes, des interlocuteurs différents. Et une même femme dont je ne cesse d’admirer la manière de travailler.
Et franchement, quelle leçon ! Elle sait être exigeante sans être dure. Douce sans manquer de fermeté.
Stratège sans perdre son humanité.
Je l’observe dans ses interactions avec les équipes, les partenaires et les femmes leaders. Elle sait mobiliser, négocier, construire des alliances, prendre des décisions et faire avancer les choses.
Mais il y a une autre qualité que j’admire énormément chez elle. Elle n’hésite pas à investir et à s’investir pour ses idées et ses convictions.
Son temps, son énergie, ses ressources. Elle ne se contente pas de défendre une vision ou d’inviter les autres à s’engager. Elle montre l’exemple.
Et cela en dit long sur sa conception du leadership. J’aime aussi son panafricanisme. Pas celui des grands discours.
Celui qui se construit dans les relations, les collaborations et les initiatives concrètes. Celui qui consiste à dépasser les frontières, à travailler avec des personnes d’horizons différents, à créer des ponts entre les organisations et à faire avancer des ambitions communes.
Et ce qui me fascine peut-être le plus, c’est sa capacité à conjuguer tout cela sans perdre son humanité. Parce qu’on peut viser l’excellence sans écraser les autres. Être ferme sans être dure. Avoir de grandes ambitions tout en restant attentive aux personnes.
Et croyez-moi, ce n’est pas un petit exercice ! Dr Nigest, merci pour ces leçons de leadership. God bless you !
Je suis convaincue que nous avons tous, dans notre entourage professionnel, des personnes dont nous apprenons énormément.
Un collègue, une responsable, un partenaire, un mentor… Et si aujourd’hui, on prenait le temps de le lui dire ?
Identifiez en commentaire une personne de votre entourage professionnel qui vous inspire.
Parce qu’il n’y a pas besoin d’attendre un départ, une promotion ou une cérémonie pour reconnaître la valeur des gens.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable