Un vieil adage dit “Qui ne risque rien n’a rien”. Pour avoir des résultats en tant que manager de projet, la gestion des risques est presque

« Je suis manager, je n’ai pas à créer des liens avec les collaborateurs car non les salariés ne sont pas ma famille ou mes amis ».

Si vous souhaitez des conseils pratiques pour organiser des réunions productives, commencez par ne pas organiser des réunions contre-productives

Ce sentiment insidieux peut parfois nous paralyser. Dans le monde du management et du leadership, il est souvent accentué par les enjeux élevés.

On se rappelle tous de ces moments où : En tant que manager, travailler sur différents fuseaux horaires, c’est un jeu en 4D. C’est un

Avant, Les décisions étaient centralisées, avec une personne au sommet qui détenait toutes les informations : C’est une dictature.