Sitti MSHANGAMA

Je vous partage ici en vidéo mes Ressources Essentielles et ce n’est que le 1er épisode ! En tant que manager, je suis constamment à la recherche d’outils qui renforcent la communication, optimisent la gestion de projet, et stimulent l’évaluation des performances au sein de mon équipe. Voici quelques joyaux de ma boîte à outils

Avant de choisir l’action et la régularité, il est important de réfléchir à ce point : L’essentiel est définir le budget disponible puis de choisir des récompenses qui reflètent les intérêts et les besoins des employés, démontrant ainsi l’appréciation de l’entreprise pour leur loyauté et leur contribution. (Sans oublier l’équité) Voici ma « short list » préférée

Organiser un événement comme TEDxAvenueDesPépinières est un véritable voyage d’équipe, où chaque membre est une pièce essentielle du puzzle. Notre organisation est actuellement en plein essor, et en tant que co-organisatrice, je souhaite partager quelques leçons qui sculptent notre aventure, mettant en lumière le travail d’équipe et les choix judicieux de personnes bénévoles impactantes :

J’ai analysé le style de management de plus de 100 entreprises en 2023 et voici quelques tendances en management à surveiller en 2024. 1. Le développement du management agile et collaboratif Les entreprises adoptent de plus en plus des méthodes de travail agiles, avec des équipes autonomes et pluridisciplinaires, une communication transverse et une prise