Sitti MSHANGAMA

Sitti MSHANGAMA

Uniquement pour ceux qui veulent se reconvertir ou avoir leur premier emploi

Voici les secteurs considérés comme porteurs et offrant de belles perspectives d’emploi en 2024 : 1. Les énergies renouvelables Avec la transition énergétique, ce secteur connaît une forte croissance et recrute des profils variés (techniciens, ingénieurs, commerciaux…). 2. La santé et le médico-social Le vieillissement de la population génère des besoins accrus en personnels soignants […]

Uniquement pour ceux qui veulent se reconvertir ou avoir leur premier emploi Lire la suite »

Sitti Mshangama

La Boîte à Outils du Manager Leader : épisode 01

Je vous partage ici en vidéo mes Ressources Essentielles et ce n’est que le 1er épisode ! En tant que manager, je suis constamment à la recherche d’outils qui renforcent la communication, optimisent la gestion de projet, et stimulent l’évaluation des performances au sein de mon équipe. Voici quelques joyaux de ma boîte à outils

La Boîte à Outils du Manager Leader : épisode 01 Lire la suite »

6 conseils pour gérer un collègue flemmard

Devriez-vous aborder ce collègue directement ? Parler à votre patron ? Ou éviter de vous impliquer ? Si vous êtes confronté à un collègue flemmard, je vous propose 6 pistes pour vous en sortir. 1- Le prendre en privé et lui faire part de vos observations de manière constructive. Expliquez-lui comment son manque d’implication vous

6 conseils pour gérer un collègue flemmard Lire la suite »

Quelques idées de récompenses pour célébrer la fidélité des employés

Avant de choisir l’action et la régularité, il est important de réfléchir à ce point : L’essentiel est définir le budget disponible puis de choisir des récompenses qui reflètent les intérêts et les besoins des employés, démontrant ainsi l’appréciation de l’entreprise pour leur loyauté et leur contribution. (Sans oublier l’équité) Voici ma « short list » préférée

Quelques idées de récompenses pour célébrer la fidélité des employés Lire la suite »

Image

N’offrez pas de récompenses immédiates.

Pour motiver votre équipe à long terme, n’offrez pas de récompenses immédiates. C’est surprenant n’est-ce pas ? Et pourtant, c’est ce qu’affirment deux chercheuses. La plupart du temps, quand on est fier de nos collaborateurs, on les gratifie sur-le-champ. La gratification en soi n’est pas mauvaise. Elle est un moyen de motiver votre équipe. Mais,

N’offrez pas de récompenses immédiates. Lire la suite »

Le leadership en période de crise : comment rassurer et guider son équipe ?

Quand il y a une situation de crise dans une entreprise, à part le PDG ou le DG, les employés se tournent vers leurs managers. Mais, que faire se demande ces derniers ? Voici quelques actions à mettre en place : Communiquer fréquemment avec transparence Expliquer la situation, les enjeux, les décisions prises. Cela réduit

Le leadership en période de crise : comment rassurer et guider son équipe ? Lire la suite »

Conseils en Management de Projet à travers l’organisation du TEDxAvenueDesPépinières

Organiser un événement comme TEDxAvenueDesPépinières est un véritable voyage d’équipe, où chaque membre est une pièce essentielle du puzzle. Notre organisation est actuellement en plein essor, et en tant que co-organisatrice, je souhaite partager quelques leçons qui sculptent notre aventure, mettant en lumière le travail d’équipe et les choix judicieux de personnes bénévoles impactantes :

Conseils en Management de Projet à travers l’organisation du TEDxAvenueDesPépinières Lire la suite »

Sitti Mshangama

Les tendances en management à surveiller en 2024

J’ai analysé le style de management de plus de 100 entreprises en 2023 et voici quelques tendances en management à surveiller en 2024. 1. Le développement du management agile et collaboratif Les entreprises adoptent de plus en plus des méthodes de travail agiles, avec des équipes autonomes et pluridisciplinaires, une communication transverse et une prise

Les tendances en management à surveiller en 2024 Lire la suite »

Retour en haut