Leadership

Visibilité ne veut pas toujours dire pouvoir. On célèbre souvent la place des femmes dans les espaces de leadership. On parle beaucoup moins de leur pouvoir réel. Et pourtant, c’est bien là que se joue l’essentiel. Dans beaucoup d’espaces professionnels, institutionnels ou d’influence, des femmes sont mises en avant, sollicitées, associées à l’image du changement. […]

Je suis toujours ravie quand je démarre une nouvelle mission aux Comores, mon pays d’origine. La semaine dernière, nous avons lancé, avec Expertise France et les institutions concernées, une mission d’appui à l’accueil, à l’orientation et à la qualité de service au sein du COMMISSARIAT CHARGÉ DE LA DIASPORA et de l’ANPI Comores. Notre méthodologie

On me demande souvent quel est le principe qui guide mon leadership. Le voici: Je fais ce que je dis. Et je dis ce que je fais. Pendant longtemps, je n’ai pas considéré cette phrase comme un credo. C’était simplement ma manière d’avancer. Avec le temps, j’ai compris à quel point cette posture est devenue

Avec le temps, j’ai appris à partager, avec bienveillance mais avec transparence, des vérités qui ne font pas toujours plaisir à entendre. Et j’ai aussi appris à accepter une réalité : certaines personnes s’éloignent. Parfois parce qu’elles n’ont pas assez confiance en elles. Parfois parce qu’elles n’ont pas assez confiance en vous. Parfois simplement parce

Cette photo me rappelle une vérité simple : la confiance en soi ne se construit jamais totalement seule. On me demande souvent comment j’ai autant confiance en moi. Et il arrive aussi qu’on me perçoive comme très sûre de moi. Avec le temps, j’ai compris que la confiance en soi ne relève pas uniquement d’un

Le jour où les règles changent après le match… tout le monde perd. Ces derniers jours, une situation autour de la CAN fait réagir. Rappel des faits : Et au passage… certains incidents répétés pendant le match, comme ces fameuses serviettes du gardien régulièrement renvoyées hors du terrain, auraient peut-être mérité d’être gérés… en temps

Nous vivons dans une époque où il est devenu très facile de montrer. Photos. Posts. Grandes déclarations. Mais parfois, quand on regarde de plus près… il existe un écart entre l’image et la réalité. Et c’est dommage. Parce que toute cette énergie pourrait être utilisée pour : L’impact ne se construit pas dans l’exposition. Il

Il existe un moment silencieux dans la vie d’une organisation. Celui où les personnes qui structurent réellement le travail commencent à s’interroger sur leur utilité. Pas parce qu’elles manquent de motivation. Mais parce que leurs responsabilités ne s’accompagnent plus de l’accès à l’information, de la clarté décisionnelle ou de la capacité d’agir. Et progressivement, quelque

On parle souvent de leadership, de vision, de stratégie. Mais il existe un phénomène beaucoup plus banal… et pourtant redoutablement efficace dans les organisations : la rétention d’information. À première vue, cela ressemble à un manque de professionnalisme. Parfois même à de la désorganisation. Mais avec l’expérience, on comprend que ce n’est pas toujours le

Nous vivons dans une époque étrange : on parle beaucoup de dialogue… mais on supporte de moins en moins la contradiction. Aujourd’hui, il suffit qu’une personne ne partage pas notre analyse pour qu’elle soit immédiatement rangée dans la case « contre moi ». Comme si être en désaccord signifiait être en opposition personnelle. Pourtant, si