Aujourd’hui, beaucoup d’espaces parlent d’inclusion. C’est devenu le bon vocabulaire. Le bon réflexe. Le bon affichage. Mais entre dire que l’on est ouvert et l’être réellement, il y a parfois un écart immense.
Car certains espaces accueillent en apparence, sans vraiment faire de place. Ils invitent, mais n’intègrent pas. Ils consultent, mais n’écoutent pas vraiment. Ils affichent la diversité, tout en préservant les mêmes cercles, les mêmes codes, les mêmes équilibres.
C’est aussi cela, l’un des tabous du leadership : confondre inclusion et mise en scène de l’inclusion. Un espace n’est pas inclusif parce qu’il diversifie son image. Il l’est lorsqu’il accepte de partager réellement l’écoute, l’influence, la place et parfois même le confort.
Le reste n’est souvent qu’une ouverture de façade.
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Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable