Visibilité ne veut pas toujours dire pouvoir. On célèbre souvent la place des femmes dans les espaces de leadership. On parle beaucoup moins de leur pouvoir réel.
- Parce qu’être visible ne veut pas toujours dire être écoutée.
- Être présente ne veut pas toujours dire décider.
- Être reconnue ne veut pas toujours dire avoir les moyens d’agir.
Et pourtant, c’est bien là que se joue l’essentiel. Dans beaucoup d’espaces professionnels, institutionnels ou d’influence, des femmes sont mises en avant, sollicitées, associées à l’image du changement.
Mais derrière cette visibilité, la réalité est parfois tout autre : des marges de manœuvre limitées, des décisions prises ailleurs, des responsabilités sans véritable pouvoir, une présence valorisée en façade mais peu considérée dans les arbitrages réels.
- C’est un sujet tabou.
- Parce qu’il dérange.
- Parce qu’il oblige à aller au-delà des discours.
- Parce qu’il pose une vraie question : voulons-nous des femmes visibles, ou des femmes réellement en capacité d’influencer, d’orienter et de transformer ?
Nommer cela n’est pas une critique amère. C’est une exigence de lucidité. Car tant que nous confondrons représentation et pouvoir, nous continuerons à célébrer des avancées parfois incomplètes.
Et tant que nous applaudirons la présence sans interroger la capacité réelle d’action, nous laisserons intacte une partie du problème.
Nous n’avons pas seulement besoin de femmes visibles. Nous avons besoin de femmes écoutées, légitimes, soutenues et pleinement actrices des décisions.
J’ouvre aujourd’hui une série sur ces sujets que l’on contourne souvent, alors même qu’ils façonnent en profondeur nos espaces de leadership, de gouvernance et de transformation.
Parce que ce qu’on n’ose pas nommer continue souvent à limiter ce qu’on prétend vouloir changer.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable