Sitti MSHANGAMA

Donner c’est recevoir !

On me demande souvent pourquoi et comment je suis mentore. Je vais expliquer d’où ça vient (pourquoi) en une seule phrase : Donner c’est recevoir ! Pour répondre à la question du comment, voici mon organisation dans mon organisation : 1- J’ai quantifié le temps que je peux passer pour cette activité sur l’année. Cette […]

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4 pièges dans lesquels un manager ne doit pas tomber

Comment être à la fois ferme et recadrer tout en étant bienveillant ? C’est là le challenge d’un bon Manager. Je vais vous partager mon secret via les 4 points suivants. Les 4 pièges dans lesquels ne pas tomber : Alors managers ou dirigeants, je vous invite à vous lancer. Même si pour vous, le

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Le manager a aussi droit à de l’attention

La Manager toxique, difficile, petit chef,.. Ok ça existe mais sachez que le manager bienveillant rencontre souvent des collaborateurs qui ne respectent pas les valeurs humaines. Doit-on en tant que manager ou dirigeant tout accepter ? Ma réponse est bien sûr que NON. Tout système possède ses valeurs et l’ensemble doit y adhérer. Votre organisation

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Ensemble Invincibles !

Travailler ensemble est la formule magique des organisations performantes. Mais ce n’est pas une affaire facile. Je vais vous donner ici des conseils pour le faire. Travailler ensemble est un vrai défi pour certains mais je vous assure que c’est un pari à prendre. « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble

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Être dans le délai imparti ou hors délai ?

Quel choix feriez-vous ? Apporter une solution, même insatisfaisante pour vous, mais dans le délai imparti ou être hors délai pour chercher à améliorer la proposition. Souvent on a envie de parfaire car on sait qu’on a les qualités, connaissances, compétences, forces…pour le faire. Mais par manque de temps, on se retrouve au pied du

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Parfois, on n’a pas le choix, il faut gérer les tempêtes !

La faute à la Haute Direction ou la faute à mère Nature, le problème est le même, on navigue dans un écosystème inconnu connu, et il faut gérer. Je vous propose quelques-unes de mes clés : Et le point le plus important pour moi : Communiquer avec transparence et maîtrise de soi! Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de

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Hello Boss du vendredi 24 Mars

J’ai été l’invitée ce vendredi 24 Mars de l’émission Hello Boss, le live audio linkedIn ou nous parlons professionnalisme et business ! Entant qu’accélératrice de croissance, conférencière en management et leadership, consultante en gestion de projet et insertion professionnelle, passionnée par l’accompagnement des talents. Également cofondatrice de GAMA Consulting, une entreprise spécialisée dans le conseil

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