En fonction de la taille de votre organisation, de vos moyens, de la durée de votre projet et de vos objectifs à atteindre, il existe plusieurs façons de mobiliser vos collaborateurs. Je vais vous donner une liste non exhaustive qui va vous permettre de piocher en fonction de vos écosystèmes et je compte sur les […]
10 clés pour motiver un collaborateur à s’investir dans son travail Lire la suite »
La gestion d’équipe dans les organisations internationales est un défi complexe. Entre la communication transculturelle, la diversité des compétences et le leadership à distance, les obstacles peuvent parfois sembler insurmontables. Regardez une équipe multiculturelle où les malentendus dus à des différences de communication sont courants. Les diverses compétences sont sous-utilisées et la coordination à distance
3 leçons tirées de la gestion d’équipes dans une organisation internationale Lire la suite »
Apporter une plus-value à votre organisation pour la rendre plus efficace, c’est prendre le temps de la faire évoluer dans le bon sens. Une amélioration continue est nécessaire tout comme il est important d’essayer d’aller plus haut que les autres et plus loin que le cadre visible. Voici 9 conseils en 3 points. 1. La
9 conseils pour apporter une valeur supplémentaire à votre organisation Lire la suite »
Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire LMWM live audio : 🔗 Pour (ré)écouter certains épisodes passés c’est ici. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon « daily motivation » que je partage du lundi au vendredi à
Leadership & Management Weekly Motivation : Ep 14 Lire la suite »
Dans les organisations internationales, il peut être difficile de gérer la diversité culturelle et les défis complexes auxquels nous sommes confrontés. J’ai vécu cela moi-même et je sais à quel point cela peut être décourageant. Imaginez une équipe qui peine à s’aligner sur une vision commune. Les différences culturelles créent des tensions, les idées innovantes
L’expérience collaborateur, mais quelle idée de génie ! Si nous considérions les salariés comme des clients dont il faut améliorer l’expérience de manière systématique. Je veux dire pas juste dans les discours mais aussi dans la vraie vie. Si nous recrutions/formions des encadrants capables de prendre en compte les feedbacks des salariés, d’améliorer le bien-être
Je suis totalement choquée par ce type de comportement, c’est vraiment hallucinant ! Certaines personnes ont besoin d’un rappel sur la définition d’un acte de malveillance. Le manque de confiance en soi ou le stress ne justifient pas de tels comportements. C’est totalement stupide de croire que parce qu’une personne est compétente techniquement sur son
Comment prévenir les actes de malveillance et les agressions au travail ? Lire la suite »
Si vous rêvez de former une équipe fiable, solidaire, confiante et efficiente, alors développez la cohésion d’équipe. Je vous donne mes secrets de réussite dans ce carrousel. Découvrez mes 3 piliers, 2 outils et 1 méthode préférés pour garantir une bonne cohésion d’équipe et donc garantir sa productivité, sa fiabilité et sa motivation. 1. La
Connaître les types de communication non verbale permet de mieux communiquer. Pouvoir faire passer un message mais aussi de mieux comprendre l’état d’esprit de vos interlocuteurs. Il est primordial de prêter attention à tous les signes pour une bonne lecture de la communication non verbale et des émotions. 1. L’apparence Importante car perçue en premier,
6 types de communication non verbale à bien connaître Lire la suite »
La capacité à communiquer notre plus-value est un des éléments clé dans la réussite d’un entretien d’embauche. Il est tout aussi important de montrer votre capacité à gérer le stress, à rebondir, à faire preuve d’empathie comme de dynamisme mais aussi à comprendre les enjeux… Découvrez mes 5 clés pour réussir un entretien d’embauche de