Il est important pour moi de m’arrêter pour contempler l’horizon, visualiser l’atteinte des objectifs que je me fixe mais pas que, je prends le temps de repenser à ce qui a été fait. Les innovations, les changements, les difficultés rencontrées, les petites et grandes victoires, les émotions partagées. Les collaborateurs, leurs évolutions et postures de […]
Saviez-vous qu’en France, en dessous du SMIC mais aussi en dessous du minimum conventionnel, l’employeur est en situation irrégulière ? Pourtant ceci arrive souvent car la convention collective est souvent méconnue par les salariés. On le sait tous, il ne faut pas se mentir. Quelle que soit la raison à l’origine des prétentions salariales à
Demander une revalorisation de son salaire : Mon mode d’emploi Lire la suite »
Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies qui saturent et démotivent vos collaborateurs ? Dans ce climat qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l’organisation. Je vais vous parler d’une clé qui va contribuer à rendre votre organisation plus performante tout en donnant
Mes chers managers, dirigeants et/ou coordinateurs, ceci est pour vous ! L’humour au travail n’est pas la posture des « clowns », bien au contraire, il a de très nombreuses vertus que l’Académie de l’Audace a parfaitement définit dans cette infographie mise en avant. 🔐 Plus de clés et conseils sur le Leadership & le Management mais aussi
Coordinatrice, mais c’est quoi ton rôle réellement ? C’est la question qu’on m’a posée hier. Devinez quoi ? J’ai failli tomber de ma chaise. Mon travail est tellement important pour rendre les organisations plus efficaces. Comment peut-on me poser cette question ? Genre, c’est vraiment un travail ? La liste des impacts positifs à avoir
Pourquoi je partage cette vidéo aujourd’hui ? La question est plutôt… Pourquoi pas ? Je vous laisse la découvrir ici et je n’ai rien à rajouter car Bernard a tout dit. Eclairez les 💡 Merci Régis AKOTEGNON pour le partage. Un avis sur le sujet ? N’hésitez pas dans les commentaires à nous partager votre feedback. Des
Aujourd’hui j’ai un secret à vous partager. Pour une organisation performante, 1 sujet à maîtriser, le suivant, 3 lettres : QVT. Il suffit de comprendre 1 chose : L’humain reste la préoccupation première de toute organisation performante qui en a compris la richesse inestimable. Alors voici mon conseil pour vous orienter vers la productivité et la
Dirigeant, je vous conseille d’intégrer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien des ressources humaines. Saviez-vous qu’avec de l’entraînement et de la conscience, chacun.e peut maîtriser son état interne quel que soit l’environnement extérieur au bénéfice de soi-même et du collectif ? Il est important d’investir pour accompagner les collaborateurs vers le chemin de la prise de
Avant que je vous partage demain les 10 outils/méthodes incontournables pour une gestion de projet efficace. Petit rappel sur le cycle de vie d’un projet aujourd’hui. Simplement car je vous en parle déjà en long et en large dans l’épisode 7 de mon Weekly live audio Leadership & Management. 2 points importants abordés : 😍
Les chinois sont vraiment forts. Ils ont vraiment compris beaucoup de choses. Saviez-vous que le mot « crise » en Chinois est représenté par deux idéogrammes qui signifient danger et opportunité. Effectivement, il y a toujours dans une crise une opportunité de changement et donc d’évolution voire d’innovation. La possibilité de changer, de s’ouvrir aux