Leadership

Aujourd’hui, j’ai pris le temps d’échanger avec les équipes de Go Digital Africa portées par Mariam Ali et Metasebiya Abate, autour des perspectives de collaboration avec le Continental Network of Women Business Associations in Africa(CONWOBAA). Au-delà des outils, nous avons parlé de fond, de positionnement, de visibilité, de récit, et surtout de stratégie digitale pensée […]

Ce n’est pas parce que l’on voyage beaucoup dans le cadre d’une activité que l’on est nécessairement : Je le vis souvent. Je rencontre des personnes en mission qui se pensent plus, plus, plus… simplement parce qu’elles sont souvent « là ». À chaque retour de mission à l’étranger, les félicitations pleuvent : Mais lorsque

Je suis née aux Comores, dans une famille aisée, avec un père aristocrate et respecté et une mère enseignante fille d’un grand commerçant reconnu dans toute la région Océan Indien. Nous étions Franco-Comoriens de naissance, une famille éduquée, ouverte, tournée vers le monde. Mais lorsque j’avais 9 mois, ma mère a fait un choix radical

La justice de genre ne s’obtient pas par des déclarations, mais par des mécanismes solides. À l’issue de récents échanges avec des dirigeantes et acteurs engagés pour la transformation en Afrique, un message s’impose avec force : la redevabilité est le moteur qui transforme les engagements en résultats. Voici quelques bonnes pratiques qui ont fait

Un moment clé de réflexion, d’apprentissage et d’engagement pour toutes celles et ceux qui œuvrent à la justice et à la dignité des femmes en Afrique et au-delà. KARIBU !!! Nous avons le grand plaisir de vous inviter à une importante conversation organisée par le Programme des Droits Humains de la Faculté de Droit de

Ce mot qui intrigue… jusqu’à ce qu’on découvre sa signification. Du grec kakistos (le pire) et kratos (le pouvoir) : la direction exercé par les moins compétents. Et pourtant, dans beaucoup d’organisations, ce n’est pas juste un concept théorique. C’est une réalité que l’on observe au quotidien. Comment des profils aussi peu qualifiés arrivent-ils au

Ces derniers temps, j’ai réalisé qu’il est nécessaire de rappeler quelque chose d’important : Être présente, engagée, à l’écoute… ne veut pas dire être accessible à chaque seconde. Nous avons parfois tendance à penser que dire “oui” tout le temps est une preuve de professionnalisme. En réalité, c’est notre capacité à poser des limites, à

Il est si difficile de déléguer parce que : Déléguer, c’est développer la confiance et les compétences des autres. Qu’est-ce qui te bloque le plus quand tu dois déléguer ? Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes. Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable

Plus on vous voit, plus on présume que tout est maîtrisé. Je vais vous dire comment l’être vraiment ! Les invitations, les panels, les responsabilités : extérieures, elles donnent l’impression d’un chemin linéaire et solide. La réalité est souvent différente : les transitions, les arbitrages silencieux, les remises en question, les batailles invisibles, continuent en

Déléguer à soi-même : un acte de leadership que je vais vous décrypter aujourd’hui. Dans nos fonctions, nous portons des responsabilités qui exigent clarté, stratégie et maîtrise du rythme. Pourtant, nous oublions souvent une évidence : nous sommes aussi notre première ressource. Déléguer à soi-même n’est pas un concept abstrait. C’est une discipline : 1-