Leadership

Professionnalisme et limites,

J’ai bien l’impression qu’un rappel est nécessaire ! Je vous explique : Il m’arrive souvent d’observer des situations où des frontières professionnelles se brouillent. Prenons un exemple simple : un collègue critique l’intégrité d’une autre parce qu’elle collabore avec une personne qu’il n’apprécie pas personnellement. Cela m’amène à poser cette question : faut-il mélanger ses

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Mon détecteur d’imposteur est-il en panne ?

Savez-vous repérer les imposteurs en leadership ? Aujourd’hui, nous sommes souvent séduits par des discours flamboyants, des mots soigneusement choisis, et une communication maîtrisée. Certains leaders savent très bien « vendre » une vision, mais derrière ces mots, qu’y a-t-il vraiment ? Des résultats concrets ? Une capacité réelle à mobiliser les équipes ? Une vision sincère

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Courir après leurs équipes…

Les meilleurs managers ne courent pas après les résultats en fin d’année. Ils courent après leurs équipes. Dans beaucoup d’entreprises, la fin d’année ressemble à une course effrénée : En oubliant l’essentiel. Cependant, les meilleurs leaders adoptent une autre approche : 1- Ils écoutent Un café informel, une question ouverte. « Comment ça va vraiment ? »

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