Savez-vous repérer les imposteurs en leadership ? Aujourd’hui, nous sommes souvent séduits par des discours flamboyants, des mots soigneusement choisis, et une communication maîtrisée.
Certains leaders savent très bien « vendre » une vision, mais derrière ces mots, qu’y a-t-il vraiment ? Des résultats concrets ? Une capacité réelle à mobiliser les équipes ? Une vision sincère et alignée avec les valeurs qu’ils prônent ?
Trop souvent, nous tombons dans le piège d’un charisme bien rodé mais creux, qui cache une absence de stratégie, d’authenticité ou même d’expertise.
De personnes capables d’écraser les autres pour maquiller la vérité. En tant que manager ou leader, il est essentiel de développer un esprit critique, de ne pas se laisser éblouir par les apparences et de poser les bonnes questions :
- Quels sont les résultats tangibles obtenus ?
- Les actions et décisions sont-elles alignées avec le discours ?
- Comment les équipes perçoivent-elles cette personne au quotidien ?
Mais surtout, demandons-nous si ces leaders écoutent autant qu’ils parlent, et s’ils sont prêts à apprendre autant qu’ils enseignent.
Et vous, quelles sont vos astuces pour détecter les imposteurs ?
J’aimerais connaître vos expériences ou vos réflexions sur ce sujet qui, à mon sens, mérite qu’on y prête une attention particulière.
Dieu est grand et même si la vérité prend les escaliers, elle finit toujours par arriver.