Souvent, dans les entreprises, les gens négligent ces deux outils. Sachez-le dès maintenant ! Vous avez tort. Le mentorat consiste en une relation privilégiée et personnelle entre un mentor (généralement plus expérimenté(e) ) et un(e) mentoré(e). La collaboration entre des membres d’une équipe est un exercice qui demande une capacité à communiquer avec diplomatie et […]
Vous êtes sollicité sur un projet d’envergure. Félicitations !!! Mais, le plus dur reste à venir, la gestion sur le terrain n’est pas toujours facile. Comment être efficace en gestion de projet sur le terrain ? J’ai été confronté au même problème. Je partage avec vous mes 3 astuces pour y arriver. 1. Améliorez votre
3 façons d’améliorer vos compétences en gestion de projet Lire la suite »
La persévérance dans l’erreur, un mal à éviter à tout prix ! Mais alors comment ? « Errare humanum est, perseverare diabolicum » est une locution latine qui signifie « L’erreur est humaine, persévérer [dans son erreur] est diabolique » Alors comment l’éviter : C’est simple, ne pas faire preuve d’égoïsme car, cet attachement excessif à
Vous êtes un jeune diplômé à la recherche de votre premier emploi ? Je suis passée par là et je sais à quel point c’est difficile. C’est la raison pour laquelle à un moment donné, j’ai choisi d’aider des jeunes à refaire leurs CVs, mieux se préparer pour les entretiens d’embauche. Aujourd’hui, j’impacte, accompagnée de
30 conseils pour vous insérer dans le monde professionnel Lire la suite »
En tant qu’Ambassadrice du 25e PHARE DE L’ENTREPRENEURIAT organisé par ACCEDE Provence Entrepreneurs, je vous présente comme promis le fabuleux programme prévu pour accélérer la croissance des entrepreneurs. 📢 PROGRAMME DU 25e PHARE DE L’ENTREPRENEURIATLe 6 avril au Palais de la Bourse Marseille, rentrez dans la lumière du Phare… 💡 ✔ Prenez vos places gratuitement : https://lnkd.in/e8qkt5esentrepreneurs/evenements/le-phare-de-l-entrepreneuriat-a-marseille
Je vous donne RDV tous les samedis à partir du mois d’avril pour partager des conseils, des clés ou des outils sur les thématiques du Leadership et du Management. Un live audio 100% offert par GAMA Consulting 15 minutes en live en 2 parties : Sitti MSHANGAMA (SAM) 💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante
Nous ne pouvons pas nécessairement choisir avec qui nous travaillons, nous devons donc apprendre à travailler ensemble ! Pour se faire, il faut reconnaître les personnes toxiques pour se préserver. Mon TOP 10 : Et vous ? Des Mr ou Mme à partager avec nous ? Si le post vous intéresse, je vous conseillerai dans un
C’est triste mais vrai… Je suis obligée de confier des activités d’un niveau inférieur aux capacités techniques de certains collaborateurs tout ça parce qu’ils manquent d’autonomie. L’autonomie est la résultante de la compétence (connaître, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire, savoir-être), face à un objectif ou à une mission donnée. Le pire c’est qu’on en vient
La fin du COVID a sonné, certes, la fin du 100% télétravail, mais pas du travail à distance. Les grands groupes ou les grandes organisations font encore du travail à distance. Le télétravail est resté dans le quotidien de beaucoup de salariés. Et cela implique de manager son équipe à distance. Chose qui n’est pas
En tant que manager, il est important de garder en tête que chaque collaborateur a son histoire, son vécu, qui peuvent engendrer des chocs post-traumatiques. (Une guerre, un viol, une agression psy…) Les troubles du stress post-traumatique (TSPT) sont des troubles psychiatriques qui surviennent après un événement traumatisant. Ils se traduisent par une souffrance morale et