Je doute fort que vous puissiez en avoir une idée. Cependant, moi, j’ai la mienne et elle n’est pas reluisante. Je reconnais que ma présence active sur LinkedIn est récente. Il y a encore quelque temps, j’étais dans l’ombre à me demander pourquoi devrais-je m’exposer ici. J’ai hésité. J’ai titubé. J’ai même abandonné pour finalement […]
Combien votre silence sur LinkedIn coûte-t-il vraiment ? Lire la suite »
Dans la famille Comment gérer un collaborateur toxique ? , voici comment gérer Mr ou Mme » Lunatique, dont l’humeur change en une seconde ». Mes conseils pour travailler avec un collaborateur lunatique : Un apport ? Je vous lis en commentaire Sitti MSHANGAMA💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion
Pourquoi certains managers ont-ils plus de succès que d’autres ? La réponse pourrait vous surprendre. Avant de vous livrer cette réponse, pensez-vous que je mérite d’être heureuse en regardant de plus près ce qui a été accompli ce premier trimestre ? Si à la lecture, vous vous posez des questions, c’est normal. La plupart des
Mon impact durant le premier trimestre de 2023 Lire la suite »
Dans la famille « Comment gérer un collaborateur toxique ?« , voici comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » Le robot manque d’agilité dans ses réflexions, parfois de flexibilité et a surtout une énorme confiance qui parfois ne lui permet pas de réfléchir aux circuits plus efficaces ou plus évidents. Il a souvent des relations
Épisode 5 : Comment gérer Mr ou Mme « Le robot, toujours rigide » ? Lire la suite »
Dans la famille : Comment gérer un collaborateur toxique ? Voici comment gérer Mr ou Mme « Toujours la Victime ». Mes conseils si un collaborateur est toujours en position de victimisation. Ce type de personnalité vit son travail sur le mode de la plainte en ayant toujours l’impression que son manager et/ou la direction et/ou l’organisation
Épisode 4 : Comment gérer Mr ou Mme « Toujours la Victime »? Lire la suite »
Être un leader efficace ne s’improvise pas. Quand vous avez à votre charge une équipe composée de personnes avec des personnalités, âges différents, vous avez besoin de faire preuve de leadership. Sinon, c’est le projet qui est condamné à disparaître. Et ça, je l’ai compris assez vite lors de mes expériences. J’ai donc tiré de
Ce matin, je n’ai pas pu lancer mon live audio via LinkedIn suite à un problème technique de la plateforme et devinez quoi ? C’est ce qui a créé un nouveau podcast ! Il fallait bien que je trouve une solution pour partager comme je l’avais promis avec les inscrits (325 participants quand même). Ce
Qui transforme un problème en plus-value n’est pas magicien mais efficace Lire la suite »
Comme évoqué dans mes précédents partages, voici la série : Comment gérer un collaborateur toxique ? Épisode 3 : Comment gérer Mr ou Mme « Toujours dans la Négativité » ? Mes conseils si un collaborateur fait systématiquement preuve de négativité, ou d’un pessimisme suffisamment prononcé pour vous contraindre à intervenir : Tout en n’oubliant pas de
Épisode 3 : comment gérer Mr ou Mme « Toujours dans la Négativité » Lire la suite »
Vous êtes à la recherche d’un outil efficace pour améliorer la planification et la gestion de vos projets ? J’ai quelque chose pour vous : l’analyse SWOT ! Vous vous demandez peut-être ce qu’est l’analyse SWOT et comment elle peut vous aider dans vos projets ? La matrice SWOT du projet permet d’élaborer la stratégie
7 avantages de l’analyse SWOT en gestion de projet Lire la suite »
Voici mes conseils pour vous aider à rester motivé et à poursuivre vos objectifs : 1. Restez organisé Être organisé peut vous aider à rester concentré sur vos tâches et à être plus productif. Utilisez des outils de gestion de tâches pour vous aider à planifier votre journée et à rester sur la bonne voie.