Coordinatrice, mais c’est quoi ton rôle réellement ? C’est la question qu’on m’a posée hier. Devinez quoi ? J’ai failli tomber de ma chaise. Mon travail est tellement important pour rendre les organisations plus efficaces. Comment peut-on me poser cette question ? Genre, c’est vraiment un travail ? La liste des impacts positifs à avoir […]
Épisode 12 le samedi 24 Juin 2023 à 08h00 HDP sur LinkedIn. Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire LMWM live audio: 🔗 Pour (ré)écouter les épisodes passés c’est ici. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon
C’est dans moins d’une minute et c’est ce soir comme tous les troisièmes mardis du mois, nous parlons en live de Leadership. Vous allez découvrir les conseils et les clés de notre invitée du jour, et ainsi mieux comprendre les fondamentaux du leadership. Ce soir j’interviewe une femme incroyable avec qui j’ai la chance de
Webinaire Leadership : Ndèye Ndiaye Cissé Lakh Lire la suite »
Pourquoi je partage cette vidéo aujourd’hui ? La question est plutôt… Pourquoi pas ? Je vous laisse la découvrir ici et je n’ai rien à rajouter car Bernard a tout dit. Eclairez les 💡 Merci Régis AKOTEGNON pour le partage. Un avis sur le sujet ? N’hésitez pas dans les commentaires à nous partager votre feedback. Des
L’enjeu majeur du management est la nécessité d’adaptation aux nouveaux modes de travail. Alors comment être et rester un bon manager en 2023 ? Il va falloir s’adapter les amis. Hybridation du travail, transformation numérique… 100% en ligne, en télétravail, sur différents sites, en présentiel mais sur Microsoft Teams Training. Nous constatons la mutation du travail
Comment être et rester un bon manager en 2023 ? Lire la suite »
Aujourd’hui j’ai un secret à vous partager. Pour une organisation performante, 1 sujet à maîtriser, le suivant, 3 lettres : QVT. Il suffit de comprendre 1 chose : L’humain reste la préoccupation première de toute organisation performante qui en a compris la richesse inestimable. Alors voici mon conseil pour vous orienter vers la productivité et la
Dirigeant, je vous conseille d’intégrer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien des ressources humaines. Saviez-vous qu’avec de l’entraînement et de la conscience, chacun.e peut maîtriser son état interne quel que soit l’environnement extérieur au bénéfice de soi-même et du collectif ? Il est important d’investir pour accompagner les collaborateurs vers le chemin de la prise de
Plusieurs méthodes de gestion de projet existent. Mais celle dont je veux vous parler est révolutionnaire. Elle se base sur une démarche itérative et incrémentale pour atteindre les objectifs du projet : Il s’agit de la méthode Agile. Est-ce que vous connaissez ses avantages ? Je vous en parle ici et vous saurez pourquoi les
Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire Leadership & Management Weekly Motivation live audio : 🔗 Pour (ré)écouter les épisodes passés c’est ici. Pour profiter de la partie Question/Réponse/Apport il faut être là pendant le live. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les
Avant que je vous partage demain les 10 outils/méthodes incontournables pour une gestion de projet efficace. Petit rappel sur le cycle de vie d’un projet aujourd’hui. Simplement car je vous en parle déjà en long et en large dans l’épisode 7 de mon Weekly live audio Leadership & Management. 2 points importants abordés : 😍