La boîte à outils simplifiée d’un chef de projet

Peu importe le projet que vous ayez à cœur de réaliser, vous suivrez à coup sûr ces différentes étapes : définition du projet, planification du projet, exécution du projet, suivi et contrôle du projet puis en dernier la clôture du projet.

Pour chaque étape, vous aurez besoin d’outils pour y arriver.

Je vous présente ma petite sélection pour vous aider.

1- Définition du projet

Diagramme d’affinité : Pour organiser et hiérarchiser les idées lors de la définition de la portée du projet.

Matrice de décision : Pour évaluer et sélectionner les différentes options de projet.

2- Planification de projet

Diagramme de Gantt : Pour planifier et suivre les tâches à effectuer, les dépendances et les durées des tâches.

Analyse des parties prenantes : Pour identifier les parties prenantes clés, comprendre leurs besoins et établir une stratégie de gestion de la communication.

3- Exécution du projet

Tableau de bord du projet : Pour surveiller et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) du projet.

Réunion d’équipe régulières : Pour maintenir la communication et la collaboration entre les membres de l’équipe, identifier les problèmes et planifier les actions correctives.

4- Suivi et contrôle du projet

Analyse de la valeur acquise (EVA) : Pour évaluer les performances actuelles par rapport aux performances attendues, évaluer l’avancement du projet et déterminer les ajustements nécessaires.

Diagramme de Pareto : Pour identifier et classer les problèmes et les erreurs en fonction de leur fréquence ou de leur impact.

5- Clôture/Transfert du projet

Revue de projet : Pour évaluer le succès du projet, identifier les leçons apprises et déterminer les actions pour améliorer les performances du projet futur.

Modèles de rapports de projet : Pour documenter les résultats du projet, y compris les réalisations, les coûts et les problèmes rencontrés.

Conclusion

Ces outils ne sont pas exhaustifs, mais ils peuvent aider le chef de projet à gérer efficacement chaque étape du projet. En fonction des paramètres du projet, vous pourrez choisir tel ou tel autre outil.

Un autre outil à suggérer ? Dites-le moi en commentaire.

Sitti MSHANGAMA (SAM)
💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion prof. | Podcasteuse | Co-fondatrice GAMA Consulting | 🇰🇲 🇫🇷

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