Sitti MSHANGAMA

Améliorer l’expérience collaborateur

L’expérience collaborateur, mais quelle idée de génie ! Si nous considérions les salariés comme des clients dont il faut améliorer l’expérience de manière systématique. Je veux dire pas juste dans les discours mais aussi dans la vraie vie. Si nous recrutions/formions des encadrants capables de prendre en compte les feedbacks des salariés, d’améliorer le bien-être […]

Améliorer l’expérience collaborateur Lire la suite »

Comment prévenir les actes de malveillance et les agressions au travail ?

Je suis totalement choquée par ce type de comportement, c’est vraiment hallucinant ! Certaines personnes ont besoin d’un rappel sur la définition d’un acte de malveillance. Le manque de confiance en soi ou le stress ne justifient pas de tels comportements. C’est totalement stupide de croire que parce qu’une personne est compétente techniquement sur son

Comment prévenir les actes de malveillance et les agressions au travail ? Lire la suite »

Trois piliers, 2 outils, une méthode

Si vous rêvez de former une équipe fiable, solidaire, confiante et efficiente, alors développez la cohésion d’équipe. Je vous donne mes secrets de réussite dans ce carrousel. Découvrez mes 3 piliers, 2 outils et 1 méthode préférés pour garantir une bonne cohésion d’équipe et donc garantir sa productivité, sa fiabilité et sa motivation. 1. La

Trois piliers, 2 outils, une méthode Lire la suite »

6 types de communication non verbale à bien connaître

Connaître les types de communication non verbale permet de mieux communiquer. Pouvoir faire passer un message mais aussi de mieux comprendre l’état d’esprit de vos interlocuteurs. Il est primordial de prêter attention à tous les signes pour une bonne lecture de la communication non verbale et des émotions. 1. L’apparence Importante car perçue en premier,

6 types de communication non verbale à bien connaître Lire la suite »

5 clés pour réussir un entretien d’embauche

La capacité à communiquer notre plus-value est un des éléments clé dans la réussite d’un entretien d’embauche. Il est tout aussi important de montrer votre capacité à gérer le stress, à rebondir, à faire preuve d’empathie comme de dynamisme mais aussi à comprendre les enjeux… Découvrez mes 5 clés pour réussir un entretien d’embauche de

5 clés pour réussir un entretien d’embauche Lire la suite »

Leadership & Management Weekly Motivation Ep 13

Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire LMWM live audio: 🔗 Pour (ré)écouter certains épisodes passés c’est ici. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon « daily motivation » que je partage du lundi au vendredi à 8h00

Leadership & Management Weekly Motivation Ep 13 Lire la suite »

La gestion du stress

Il est important pour moi de m’arrêter pour contempler l’horizon, visualiser l’atteinte des objectifs que je me fixe mais pas que, je prends le temps de repenser à ce qui a été fait. Les innovations, les changements, les difficultés rencontrées, les petites et grandes victoires, les émotions partagées. Les collaborateurs, leurs évolutions et postures de

La gestion du stress Lire la suite »

Demander une revalorisation de son salaire : Mon mode d’emploi

Saviez-vous qu’en France, en dessous du SMIC mais aussi en dessous du minimum conventionnel, l’employeur est en situation irrégulière ? Pourtant ceci arrive souvent car la convention collective est souvent méconnue par les salariés. On le sait tous, il ne faut pas se mentir. Quelle que soit la raison à l’origine des prétentions salariales à

Demander une revalorisation de son salaire : Mon mode d’emploi Lire la suite »

La démarche d’amélioration continue

Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies qui saturent et démotivent vos collaborateurs ? Dans ce climat qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l’organisation. Je vais vous parler d’une clé qui va contribuer à rendre votre organisation plus performante tout en donnant

La démarche d’amélioration continue Lire la suite »

Retour en haut