Si votre équipe ne fait jamais d’erreurs, il est temps de s’inquiéter ! L’absence d’erreurs n’est pas un signe de perfection, mais plutôt un signal d’alarme. Cela peut révéler trois choses inquiétantes : L’erreur est un indicateur d’action. Elle montre que des efforts sont faits pour avancer, innover, et aller au-delà des évidences. Si vous […]
Et si vous arrêtiez de chercher la formule magique du leadership dans les livres ? Un leader ne se forge pas en lisant, mais en agissant. Loin des théories, c’est en prenant des décisions, en résolvant des problèmes, et surtout, en mobilisant les autres, que vous bâtissez votre crédibilité. Voici un guide simple, mais puissant
La paresse tue l’ambition. La colère tue la sagesse. La peur tue les rêves. L’égo tue la croissance. La jalousie tue la paix. Le doute tue la confiance. Mais si vous changez de perspective, vous pouvez aussi : La confiance tue le doute. La paix tue la jalousie. La croissance tue l’égo. Les rêves tuent
Dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, il est parfois bon de se rappeler que nos actions ont des conséquences. Parfois, un simple « petit rappel » peut nous faire réaliser à quel point nos décisions peuvent rapidement nous rattraper! Cette illustration humoristique me fait penser à l’importance de la transparence et de l’intégrité, que
Humour et Réflexion : Un Petit Coup de Stress ! Lire la suite »
Chaque samedi à 8h00 (Heure de Paris), je vous donne rendez-vous en live pour un moment de partage authentique autour du Leadership & Management. Je vous livre un conseil pratique, une clé ou un outil pour vous aider à mieux comprendre et gérer votre quotidien pro. et je réponds en direct à une question de
Les parents parfaits existent, mais ils n’ont pas encore d’enfants. Cela m’a fait sourire et m’a rappelé qu’il n’y a pas de « mode d’emploi » parfait pour être parent. On apprend chaque jour, avec des hauts et des bas, et c’est justement cette aventure qui nous enrichit. Tout comme dans la parentalité, dans le management et
On me dit souvent que je n’ai pas de style, ce qui me fait sourire. En réalité, j’utilise différents styles de leadership en pleine conscience, adaptés aux situations. Alors, ai-je le style de la mode ? Peut-être pas. Mais ai-je du style ? Assurément. Je suis plutôt adepte du ‘c’est confortable’ plutôt que ‘c’est étudié
Le groupe de travail aujourd’hui a travaillé en mode startup et c’était génial. Atelier 3a: Collaboration et Design Thinking pour une Offre Innovante 🇰🇲. 21 participants qui ont accepté de rêver avec moi pendant la phase Idéation. Aujourd’hui, nous avons franchi une nouvelle étape majeure dans notre projet avec Expertise France Comores et le Commissariat
Les techniciens qui pitchent devant moi leur projet avec tous les détails techniques, svp arrêtez ! Je vous explique : L’image ci-dessus est un excellent exemple de ce qui peut se produire lorsque la communication n’est pas alignée avec le public. D’un côté, on vend de l’eau (EAU) à 100f, de l’autre, exactement la même
Aujourd’hui nous étions tous des marketeurs lors de l’atelier 2 avec Expertise France Comores et le Commissariat de la Diaspora comorienne. Après l’introduction par Ludivine Salambo et le Commissaire, j’ai animé l’atelier Approfondissement du Persona et Démarche Marketing Centrée Utilisateur 🇰🇲. Je vous rappelle l’objectif des 5 ateliers, Co-construire l’offre de services du Commissariat Chargé