Vous pensez que la communication, c’est du vent ? Peut-être. Mais rappelez-vous : C’est aussi ce vent qui fait avancer les voiliers. En tant que manager, 80 % de votre temps est consacré à communiquer : C’est dire à quel point maîtriser l’art de la communication est essentiel. Voici 5 règles d’or pour une communication […]
Votre organisation est complexe, oui. Mais est-elle vraiment compliquée ? Il y a une différence fondamentale entre ces deux mots : Compliqué : des obstacles techniques qu’on peut résoudre avec de la méthode.Complexe : une situation où tout est interconnecté, où les réponses demandent autant de réflexion que de créativité. Et si on confond les
Les meilleurs managers ne sont pas ceux qui appliquent un style unique. Ce sont ceux qui adaptent leur approche en fonction des situations… et des individus. 4 styles pour 4 contextes : 1️⃣ Directif : le contrôle avant tout.Idéal pour encadrer un collaborateur débutant ou en perte de repères professionnels. 2️⃣ Persuasif : la pédagogie
Imaginez : l’horloger ajuste les mécanismes des montres pour mesurer chaque seconde avec précision. Le manager, lui, orchestre son équipe avec la même minutie, jonglant entre objectifs et imprévus, tout en fixant… des deadlines. Deux métiers différents, un point commun : la maîtrise du temps. De réunion en briefing, de dossier en objectif, le manager
Janvier, c’est le moment des grandes résolutions, mais en tant que manager, les vôtres ne suffisent pas. Votre équipe a besoin de vrais objectifs, pas d’un discours motivant oublié en février. Alors, que faut-il vraiment fixer ? Je vous révèle dans ce carrousel les 5 types d’objectifs que vous pouvez fixer avec vos collaborateurs. L’astuce
Quand j’ai commencé comme manager, j’ai appris une leçon précieuse : Chaque erreur pèse double. Une erreur pour moi et une pour mon équipe. Les 7 péchés capitaux me l’ont rappelé : Chaque erreur coûte cher, pour vous et votre équipe. En tant que manager, on n’a pas le luxe de l’erreur répétée. Si vous démarrez,
La semaine passée, nous avons eu le privilège d’échanger avec Mme Moufidat DJAMALIL’AYLI, faisant partie de l’équipe de direction de Msomo Na Hazi. J’étais accompagnée par la présidente et la secrétaire générale de la PFPOI Comores. Notre vision ? : Faire grandir un leadership fort et structuré aux Comores. Ce sommet est plus qu’un simple
La 4ᵉ édition du Sommet des Managers en Mission est sur les rails Lire la suite »
Je vous explique : sur cette photo, vous pouvez voir ma meilleure amie et moi, prises il y a plusieurs années dans les années « A plus dans l’bus! » Notre amitié remonte à l’époque du lycée, et si cette relation a traversé le temps, c’est grâce à un élément fondamental : la confiance. La confiance, que
Je vous explique : On a tous cette chaise chez nous qui finit par devenir une armoire improvisée. Cette situation, aussi amusante que courante, me rappelle qu’il est important de reconnaître quand nos outils ou méthodes ne sont pas utilisés de manière optimale. Dans le management, comme à la maison, il est crucial d’identifier ces
L’événement TEDxAvenueDesPépinières n’aurait pas été le même sans leur accompagnement précieux et leur dévouement. « Grâce à votre expertise, nos speakers ont brillé sur scène et partagé des idées puissantes et inspirantes. » Je tiens à remercier chaleureusement les coachs qui ont accompagné nos speakers pendant plusieurs mois : Votre soutien indéfectible a permis à chacun de