Gestion de projets

Aujourd’hui, je souris quand je repense à mes débuts. Non pas parce qu’ils étaient faciles, mais parce qu’ils m’ont façonné. Ils m’ont permis de comprendre que les compétences en résolution de problèmes sont bien plus qu’un atout. Elles sont essentielles. Durant ma première gestion de projet, j’étais sûr de tout avoir planifié à la perfection. […]

Un vieil adage dit “Qui ne risque rien n’a rien”. Pour avoir des résultats en tant que manager de projet, la gestion des risques est presque inévitable. La plupart du temps, on est pris de court face à cela, surtout quand on est jeune. Aujourd’hui, je vous partage quelques astuces pour les gérer quand vous

Si vous souhaitez des conseils pratiques pour organiser des réunions productives, commencez par ne pas organiser des réunions contre-productives ; mais des réunions toujours efficaces. Il y a des réunions inutiles qu’il faut savoir reconnaître, et surtout qu’il faut absolument éviter d’organiser. Nous avions aborder la réunionite, l’importance de la préparation d’une réunion. Aujourd’hui, je souhaite aborder avec vous

On se rappelle tous de ces moments où : En tant que manager, travailler sur différents fuseaux horaires, c’est un jeu en 4D. C’est un casse-tête dans la gestion de projet. Les horaires décalés, les malentendus, et ces e-mails interminables. Ça peut devenir compliqué. La gestion du fuseau horaire devient un casse-tête à gérer. J’ai

Mes indispensables pour travailler : mon ordinateur connecté, une table, une chaise et un bruit de fond. #bruits2lavie Pour le Manager de projet, voici les 6 étapes indispensables : Le cycle de vie d’un projet est composé de 06 phases : Votre avis sur le sujet de la gestion de projet ? Plus de clés et

La réussite ou l’échec de la plupart de mes projets dépendait d’un élément essentiel : La communication. En effet, j’ai remarqué que beaucoup de gestionnaires de projets échouent parce qu’ils négligent la communication. Est-ce de leur faute ? Pas forcément. Néanmoins, plus je travaillais sur ma capacité à pouvoir partager mes idées, mes consignes ; Plus

Vous êtes à la recherche d’un outil efficace pour améliorer la planification et la gestion de vos projets ? J’ai quelque chose pour vous : l’analyse SWOT ! Vous vous demandez peut-être ce qu’est l’analyse SWOT et comment elle peut vous aider dans vos projets ? La matrice SWOT du projet permet d’élaborer la stratégie

Vous êtes sollicité sur un projet d’envergure. Félicitations !!! Mais, le plus dur reste à venir, la gestion sur le terrain n’est pas toujours facile. Comment être efficace en gestion de projet sur le terrain ? J’ai été confronté au même problème. Je partage avec vous mes 3 astuces pour y arriver. 1. Améliorez votre

Un projet ne peut se construire sans cette ressource. Elle est essentielle, capitale. La réussite ou l’échec de votre projet dépend d’elle. Il s’agit de la Ressource Humaine. En tant que chef de projet, vous travaillerez en premier lieu à mettre en place votre équipe. Cependant, sachez bien qu’elle n’atteindra son plein potentiel qu’à un