Sitti MSHANGAMA

Fonctionnement social et émotionnel

Dirigeant, je vous conseille d’intégrer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien des ressources humaines. Saviez-vous qu’avec de l’entraînement et de la conscience, chacun.e peut maîtriser son état interne quel que soit l’environnement extérieur au bénéfice de soi-même et du collectif ? Il est important d’investir pour accompagner les collaborateurs vers le chemin de la prise de […]

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LMWM : épisode 11

Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rendez-vous hebdomadaire Leadership & Management Weekly Motivation live audio : 🔗 Pour (ré)écouter les épisodes passés c’est ici. Pour profiter de la partie Question/Réponse/Apport il faut être là pendant le live. Notre rendez-vous hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les

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Une crise est une opportunité de changement

Les chinois sont vraiment forts. Ils ont vraiment compris beaucoup de choses. Saviez-vous que le mot « crise » en Chinois est représenté par deux idéogrammes qui signifient danger et opportunité. Effectivement, il y a toujours dans une crise une opportunité de changement et donc d’évolution voire d’innovation. La possibilité de changer, de s’ouvrir aux

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Webinaire Développement personnel : ODP en action

Vous êtes en recherche d’emploi et souhaitez mettre tous les atouts de votre côté ? Rendez-Vous ce soir, en live, 20h Heure de Paris. Après notre programme sois l’entrepreneur de ta vie puis notre programme Objectifs de développement personnel voici dès ce soir, la suite, avec un nouveau programme. Nous allons vous parler de notre

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Managers, avez-vous du mal à vous confronter à vos collaborateurs ?

Je vais vous aider à avancer significativement sur ce problème via ce post. Et oui, c’est inévitable. Gérer les conflits, les désaccords, les situations de frictions avec ses collaborateurs mais les conflits entre vous manager et un collaborateur. La gestion des conflits fait partie de notre quotidien de manager. Mais sommes-nous toujours obligés d’entrer en confrontation

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Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle

Pourquoi certains managers ou dirigeants veulent absolument rester toujours très sérieux devant leurs équipes ? C’est tout simplement une preuve de manque de confiance en soi ou manque d’intelligence relationnelle ou manque de connaissances des attendus du poste de responsable…. Enfin bref, sachez qu’il vous manque quelque chose si vous êtes dans ce type de

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Comment gérer les conflits en milieu professionnel ? Partie 2

Les conflits entre les humains ne manquent jamais. Cela est d’autant plus vrai en milieu professionnel. Il vous revient an tant que manager la lourde tâche de gérer ces moments difficiles. Je vous présente en 10 points comment je gère dont 5 dans cette partie 2. Ce n’est pas une recette universelle. 6. Faire preuve

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