Créer des espaces de parole sincères, Parler, vraiment parler. Pas pour cocher une case, mais pour briser la solitude des managers. Les managers isolés prennent souvent des décisions seuls, dans la précipitation et la peur de décevoir. Créer des espaces de parole sincères, c’est leur offrir un lieu pour partager doutes, frustrations et questions, sans […]
En 2020, il y a 5 ans tout pile, j’ai perdu mon père, Abdallah Mohamed Soiffeine. J’étais enceinte de cinq mois de mon troisième enfant, à 9 jours de mon anniversaire et en pleine mission pour mon cabinet. Une des périodes les plus difficiles de ma vie. Mon père n’était pas un homme ordinaire. Ancien
Voici 2 conseils puissants qui vont vous faire gagner du temps et économiser de l’énergie. “Certains cherchent des investisseurs. Moi, je cherche des alliés.” J’ai refusé plusieurs “opportunités” d’avancer. Sur le papier, tout semblait parfait : visibilité, soutien, promesses. Mais derrière la bienveillance affichée, il n’y avait que des intérêts déguisés en solidarité. Et ça,
Je suis Franco‑Comorienne, vivant en Éthiopie. Je fais partie de cette diaspora africaine dont une partie me fatigue! Des critiques, des discours mais aucune action impactante pour le développement concret de notre continent. Chaque année, nous sommes près de 40 millions à travers le monde, envoyant plus de 95 milliards de dollars vers nos familles
Je t’explique pourquoi un leader doit apprendre à dire NON. Parce qu’un OUI automatique fatigue. Parce qu’un NON clair libère du temps et de l’énergie. Parce qu’on ne peut pas être partout, tout le temps. Dire non, c’est protéger sa vision et ses priorités. Et toi, tu trouves plus difficile de dire non… aux autres
Ces derniers années, j’ai beaucoup observé l’isolement silencieux des managers. Des femmes et des hommes brillants, impliqués… mais souvent seuls. Sous pression d’en haut. Attendus d’en bas. Coincés entre performance et présence. On les forme à tout : motiver, décider, inspirer. Mais rarement à ne pas s’épuiser. L’isolement managérial n’est pas une faille. C’est le
Ce matin encore, j’ai activé mon réseau pour un stage pour une jeune, un expert pour un projet, la préparation d’une prise de parole de haut niveau en anglais… Et à chaque fois, je réalise à quel point un réseau vivant peut faire la différence. Mais soyons honnêtes : tout le monde ne joue pas
Le manque de maturité professionnelle ne se compense pas par l’expertise. Avec l’expérience, j’ai constaté que certains confondent être un expert dans son domaine et être un « game changer ». On peut être très compétent et pourtant déséquilibrer une équipe. Les connaissances techniques, aussi précieuses soient-elles, ne suffisent pas à construire un environnement de travail sain
Tu veux une promotion ? Commence par évoluer. Parce qu’on ne te confie pas un poste plus haut pour te “récompenser”, mais parce qu’on te fait confiance pour porter plus grand. Voici mes 10 conseils simples, mais réels : Ce n’est pas le titre qui change la posture, c’est la posture qui attire le titre.
Pas à la une des journaux. Pas toujours sur les grandes scènes. Mais dans les villages, dans les entreprises, dans les associations. Elles portent l’Afrique à bout de bras. Elles innovent, elles négocient, elles inspirent. Le leadership africain au féminin existe déjà. Il mérite juste d’être reconnu, amplifié et célébré. Selon vous, quelle femme africaine