Les meilleurs managers ne courent pas après les résultats en fin d’année. Ils courent après leurs équipes. Dans beaucoup d’entreprises, la fin d’année ressemble à une course effrénée : En oubliant l’essentiel. Cependant, les meilleurs leaders adoptent une autre approche : 1- Ils écoutent Un café informel, une question ouverte. « Comment ça va vraiment ? » […]
Et si ce dimanche devenait le point de départ d’une semaine alignée avec vos aspirations ? Je vous explique : Ce matin, entre un café et quelques notes de mon carnet, je me suis arrêtée sur une pensée simple mais puissante : la constance bat l’intensité sur le long terme. Nous vivons dans un monde
Organiser un atelier stratégique : mode d’emploi à partir d’un cas concret. Je vous explique : Hier, dans le cadre du projet Komor Initiative impulsé par le gouvernement et Expertise France avec sa brochette d’experts de haut niveau Bruno Cambier, Soary Andrianarisoa, Carla Vissy & Co…, j’ai eu le plaisir de monter et animer un
Dans une équipe multiculturelle, les vraies barrières ne sont pas linguistiques. Ce sont les différences de contexte, de culture et de perception. Comment y remédier ? Avec les bons outils. Voici mes 3 indispensables pour améliorer les échanges dans une équipe aux horizons divers : 1- Slack ou Microsoft Teams : Ces plateformes ne servent
On croit souvent que l’inclusivité est naturelle. C’est faux. C’est une compétence; Une compétence qu’on apprend souvent trop tard. Quand j’ai commencé à diriger, je pensais que traiter tout le monde pareil était la clé. Je voulais être « juste« . Mais en réalité, être juste ne signifie pas être égal. Chaque personne a des besoins, des
Un moment qui marquera ma vie : inspirer une nouvelle génération de leaders africains. Le 5 novembre 2024, j’ai eu la chance de vivre un moment inoubliable. Sur la scène du Camp des Programmes de Leadership Africain (Cpla), j’ai animé un panel sur un thème porteur de rêves, d’espoirs, mais aussi de défis immenses : “Former une
Voici comment la diversité peut devenir votre plus grande force : J’ai souvent entendu : “Une équipe diversifiée, c’est compliqué à gérer.” À titre d’exemple, j’ai des collaborateurs au Cameroun, Bénin, Togo, France et bien sûr aux Comores. Est-ce compliqué de les gérer ? La diversité est un trésor. Si elle est bien exploitée, elle
Et si la diversité devenait votre plus grande force ? Lire la suite »
Mais ce post est dédié à mon assistante Domoina Sylvia dont le soutien indéfectible a été essentiel car sans elle, rien de tout cela n’aurait été possible. Alors que l’année s’achève, je prends un moment pour revenir sur cette année extraordinaire qui a marqué à la fois ma vie professionnelle et personnelle. Les moments forts
Lors du lancement du réseau AWLN-Comores, j’ai eu le privilège de côtoyer des femmes inspirantes qui incarnent ce qu’est un vrai leadership. Ces femmes, que je tiens à remercier et à féliciter, ont fait preuve de vision, de collaboration, et surtout d’une action efficace. Elles ne se sont pas arrêtées à la théorie ni aux grands discours, mais ont
Quand l’ego freine la construction collective : Réflexion autour d’AWLN Comores. Lancer une initiative comme le chapitre national d’AWLN Comores est une aventure passionnante, mais aussi un défi. Pourquoi ? Parce que dans tout projet collectif, les egos peuvent parfois entrer en jeu et freiner la dynamique. Nous avons toutes des compétences, des visions et